Общоприето е, че управлението на хора е прерогатива на властите. Мениджърите от всички нива определят целите и задачите на персонала. Те решават кого да насърчават и кой е виновен. Но квалифицираните и опитни работници често променят тази ситуация в своя полза, като успешно управляват поведението на своя шеф.
Инструкции
Етап 1
Създайте психологически профил на шефа си. Няма точно подобни хора, следователно подходът към всеки човек трябва да бъде възможно най-различен. Наблюдавайте човек в различни ситуации, за да определите неговите черти на характера, интереси, наклонности, навици и поведение. Това ще ви помогне да определите силните и слабите страни на вашия шеф.
Стъпка 2
Бъдете възможно най-предсказуеми, когато имате работа с авторитарен лидер. Информирайте го за всички въпроси, свързани с вашата професионална област. Разберете в кои области шефът се чувства най-малко уверен и след това станете експерт по този въпрос. Това ще ви позволи да спечелите репутация на незаменим служител и до известна степен да повлияете на решенията на мениджъра.
Стъпка 3
Сравнете прекомерната компетентност на лидера с желанието ви да проявите инициатива и смело да се заемете с рутинна работа. Шефът, който е добре запознат с повечето производствени проблеми, е най-труден за управление. За да спечелите неговото благоволение и да повлияете на поведението му, станете служител, на когото може да разчита напълно. Бъдете последователни в действията си и не се страхувайте да признаете честно грешките си. Тази тактика ще премахне критиката срещу вас дори преди да се появи.
Стъпка 4
Използвайте връзки към висшия орган, за да управлявате шефа си. За да накарате ръководителя на отдел да приеме гледната точка, от която се нуждаете, достатъчно е да споменете небрежно, че това е мнението на ръководителя на отдела, който говори на срещата в края на годината. Ако се опитате да представите нужното решение с вашата находка, това може да предизвика критики и отхвърляне дори на най-ценната идея.
Стъпка 5
Искрено изразявайте уважението си към истинския бизнес и лични качества на лидера. Всеки човек, независимо от неговия статус, се нуждае от морално насърчение и подкрепа. Не бива обаче да се навеждате до явни ласкателства. Но ако наистина смятате, че шефът ви е ненадминат майстор в нещо, кажете му го, като изберете подходящата ситуация. Уверете се, че лидерът ще оцени заслужения комплимент и ще добави тези думи към вашия актив.
