Въпреки факта, че всяка дискриминация, включително свързана с възрастта дискриминация, се счита за нарушение на Конституцията, работодателите често се съгласяват с това, като определят възрастови ограничения за кандидатите за свободни длъжности. Освен това както млади специалисти, така и опитни работници на възраст над 45 години са обект на такава дискриминация.
Обективни причини за възрастова дискриминация
Възрастовите изисквания са установени за почти всички категории работници, чиято работа се нарича офис работа, включително за административния персонал, ръководителите на структурни отдели и дори топ мениджърите. На пръв поглед има напълно разумни обяснения за такава възрастова дискриминация. Ако говорим за млад специалист, току-що завършил института, ясно е, че обучението му с диплома тепърва започва. Компанията ще трябва да отдели известно време, обикновено около година, за да научи основите на професията, като в същото време все още не се знае дали ще отиде при състезатели след това.
От друга страна, опитен и висококвалифициран работник обикновено е вече в критична възраст. Тъй като технологиите непрекъснато се развиват и усъвършенстват, вече не е толкова лесно за хората след 45 години да останат компетентни поради известна инерция и консерватизъм, присъщи на възрастта. В допълнение, висока квалификация и опит на кандидатите, в някои случаи, особено когато ръководството на компанията е с по-малък опит и компетентност, също не се насърчава.
Кой да предпочете - млад специалист или кандидат с опит
Във всеки конкретен случай ще бъде оптимално служителите на агенциите за подбор на персонал да използват индивидуален подход и да вземат предвид не само изискванията на работодателя, но и личните качества на кандидата. Има професии, които изискват бърза реакция и зрителна острота, при които дори опитът и високата квалификация не са сериозен аргумент и гаранция, че ще могат да си вършат работата по-добре от млад специалист.
За някои квалифицирани специалисти, като адвокати, опитът е един вид щори, които им пречат да погледнат на проблема от различен ъгъл. В такива случаи млад специалист, който е учил в съответствие с най-новите разпоредби, може да се превърне в по-изгодно придобиване за компанията, въпреки факта, че ще трябва да бъде обучен за известно време. От друга страна, професионалист с име и собствена клиентска база също винаги ще бъде търсен.
Когато набирате нови служители, трябва да вземете предвид ситуацията с персонала във всяка конкретна компания. Ако вече има опитен гръбнак от квалифицирани специалисти, има смисъл в бъдеще да се сформира екип с участието на по-малко опитни млади специалисти, които ще бъдат обучавани от по-обучени колеги. В случай, че във фирмата очевидно липсват опитни професионалисти, ще трябва да се даде предпочитание при наемането на работа на тези, които вече имат необходимата квалификация, дори ако са хора в предпенсионна възраст.
