Много зависи от правилната организация на всяко производство или офис, а не само от производителността на труда. Но и моралния климат във вашия екип. Резултатът от правилната организация ще бъде, че всеки служител ще си върши работата с максимална ефективност, екипът ще има дух на взаимопомощ и разбиране на общите цели.
Инструкции
Етап 1
Напълно проучете цялата технологична верига на работата на вашия отдел от това, което влиза и какво трябва да излезе от него. Направете си най-ясната представа за това и помислете какви кадрови и организационни решения ще бъдат оптимални за изпълнението на поставената пред вас задача.
Стъпка 2
Проучете служителите си. Има ясно определени психологически типове хора, за които психолозите са дали определения и препоръки, какъв вид работа са в състояние да изпълнят с максимална ефективност и какво може да се очаква, като им се възложи задача. Определете за себе си възможностите на всеки, помислете какви лични качества можете да използвате в полза на работата си - целенасоченост, точност, здравословен кариеризъм, скрупульозност и т.н.
Стъпка 3
Комбинирайте тези знания и поверете на всеки точно този фронт на работата, където той ще бъде най-полезен и работата, върху която ще му донесе удоволствие. Работата не трябва да бъде тежък труд, въпреки че за някои е така. Само творческата работа, осъзнаването на важността на работата, която се изпълнява, и насърчаването на постигнатия от човека успех могат да се превърнат в стимул за по-нататъшното му професионално развитие.
Стъпка 4
Обяснете на всички неговата задача, неговата зона на отговорност и какво очаквате от него в крайна сметка, но в същото време не забравяйте за взаимопомощта и взаимозаменяемостта на служителите, така че болестта или отсъствието на такъв никога няма да стане причината за инхибирането на добре смазан работен процес.
Стъпка 5
Обединете служителите си в единен екип, обяснете важността на задачата, възложена на отдела, отбележете доколко това зависи от трудовия принос на всеки, поддържайте здравословен екипен дух в екипа.
Стъпка 6
Никога не забравяйте да награждавате служителите и го правете публично. Но е по-добре да изнасяте лекции насаме. Не правете фаворити и фаворити, подобни нездравословни съперничества никога не водят до добри. Поддържайте нормално общение във вашия екип. Голяма част от работата на отдела зависи от вас.
