Намирането на работа в столицата е, разбира се, по-лесно, отколкото в други градове. Тук заплатите са по-високи и изборът на свободни работни места е по-широк, отколкото в регионите. Но в действителност желанието ви да получите избраната позиция и опит играе съществена роля на всяко място в работата. Ако тези компоненти присъстват в багажа на кандидата, работодателите на Самара с радост ще ви приемат в персонала на тяхната организация.
Инструкции
Етап 1
Интернет. Чрез Интернет можете дори да утроите работа във Великобритания, ако говорите чужд език. Посетете интернет порталите на град Самара, например официалния уебсайт на градската администрация. Тук трябва да бъдат представени трудови борси и списък на свободните работни места на различни организации, подчинени на този управителен орган. След това отидете на най-известните портали за работа - HeadHunter.ru, Rabota.ru, SuperJob и т.н. На тези портали можете да посочите търсенето на свободни места в избраните градове. Веднага ще получите списък с организации, които се нуждаят от специалисти от голямо разнообразие от професионални области в град Самара.
Стъпка 2
Регионални вестници и списания. В град Самара излизат градски вестници, където има раздел за заетост с обяви от работодатели. Тези вестници могат да бъдат закупени в павилиони, например близо до железопътната гара Самара, или да бъдат поръчани по пощата, ако в момента се намирате в друг град.
Стъпка 3
Кажете ни за себе си. Поставете автобиографията си на тематичните сайтове на град Самара, поставете реклами за търсене на работа, като посочите контактите си на автобусните спирки, уличните щандове в Самара. Рекламирайте в безплатни вестници на град Самара за работа. Ако тези методи не намерят отговор от местните работодатели, тогава смело се заявете лично. Отидете в организации, рекламни агенции, туристически агенции и предлагайте техните услуги на директорите. Може да се зарадват на непредвидено лично интервю с вас и да им предложат работа. Следвайте поговорката: „Пътят ще бъде овладян от този, който върви“.
