Как да мотивирам персонала

Съдържание:

Как да мотивирам персонала
Как да мотивирам персонала

Видео: Как да мотивирам персонала

Видео: Как да мотивирам персонала
Видео: Как да се Мотивираш САМ! 2024, Ноември
Anonim

Колкото по-добре работи служителят, толкова по-ефективно се развива компанията. Но как да накарате служителя да осъзнае цялата отговорност, която лежи върху него? Как можете да го накарате да работи с повече ентусиазъм и следователно повече отдаденост? Отговорът е съвсем прост: трябва да превърнете работата от рутина в удоволствие.

Как да мотивирам персонала
Как да мотивирам персонала

Инструкции

Етап 1

Стимулирайте персонала си финансово. Целта на всеки работен процес е да реализира печалба. Колкото и да обича човек работата си, той е принуден да я посещава, за да си изкарва прехраната. Ако компанията има малко ентусиасти, работещи "за себе си", тогава материалните стимули са перфектни като начин за подобряване на ефективността на производството. Видовете такива стимули могат да бъдат широко практикувани аванси, бонуси, допълнителни плащания, насърчаване на най-успешните проекти и т.н. Освен това плащането може да се извърши не само в брой, но и с оборудване или ваучери.

Стъпка 2

Обърнете внимание на свободното време на вашите служители. Дайте им повече независимост в това отношение. Това не означава, че трябва драстично да съкратите работното си време и да позволите на служителите да се появят, когато им се иска. Просто ги оставете да планират времената, в които ще работят сами. Естествено, ако спецификата на вашия бизнес ви позволява да предприемете такава стъпка. Например можете да зададете точния брой часове, които трябва да се отработят на ден / седмица / месец, и да оставите служителя да избере как планира графика си.

Стъпка 3

Нека хората общуват помежду си. Учените са установили, че човек отива на работа с голямо удоволствие, ако има колеги там, с които можете да говорите „от сърце на сърце“. По правило ефективността на работата не само не се намалява, но, напротив, става забележимо по-висока. Наемете специалист, който ще участва в организирането на корпоративни събития и прекарването на времето заедно.

Стъпка 4

Дайте на служителите си повече свобода да оформят работното си пространство. Ако човек се чувства комфортно на работното си място, тогава той ще отиде на работа с голямо удоволствие. Нека служителят сам избере как ще бъдат организирани неговите дейности: дали ще използва стикери, електронни приложения или дневник, от коя халба ще пие и как ще бъде разположен компютърът му.

Препоръчано: