Успехът на вашата компания до голяма степен зависи от степента, до която вашите служители се интересуват от постигане на максимални резултати от професионалната си дейност. Ето защо е важно правилно да мотивирате служителите.
Инструкции
Етап 1
Дайте на служителите си свобода. Добре е, ако ще бъде в определена зона на отговорност. По-малко вашият пряк контрол и повече проследяване на работата на вашите служители води до максимална ефективност. Това мотивира служителите и увеличава стойността им в собствените им очи.
Стъпка 2
Разработете система за обучение за новодошли и напреднали обучения за опитни служители. Обучения, семинари и уеб семинари ще помогнат да се подобри нивото на умения на вашите служители, да се увеличи тяхната мотивация и да се подобри крайната точка.
Стъпка 3
Запознайте подчинените не само с текущите задачи, но и с големите цели на компанията. Това ще ги накара да се чувстват като част от екипа. Колкото по-добре служителят разбира какъв трябва да бъде крайният резултат, толкова по-лесно за него е да постигне отлични резултати.
Стъпка 4
Насърчавайте инициативността. Нека подчинените ви предлагат нови начини за развитие на определена област на дейност и подобряване на съществуващите процеси. Ентусиазмът ви помага да работите по-ефективно и с повече удоволствие. Организирайте състезания за това как да решите конкретен проблем, намерете време за индивидуални разговори с всеки служител, за да изслушате неговата гледна точка, предложения и визия за общата картина. Това е необходимо не само за служителите, но и за вас и компанията.
