Работата в екип е ежедневен сложен процес, който включва възходи и падения на някого. Понякога шефовете нямат нищо против да отпразнуват успеха на служителя, но не винаги знаят как да го направят правилно.
Инструкции
Етап 1
Свържете се със служителя устно. Благодарността от устата на шефа е чудесен стимул за по-нататъшна работа. Не се увличайте, бъдете сдържани, празнувайте последните успехи и изразявайте надежда за по-нататъшни постижения. Не забравяйте да си стиснете ръката и да се усмихнете.
Стъпка 2
Напишете благодарствено писмо. В допълнение към устната комуникация можете да направите и писмена. Някои организации имат примерни формуляри за благодарност на служителите. При тяхно отсъствие на бланката на организацията напишете писмо от ръководителя на отдела или по-добре от компанията, като подчертаете всички постижения на служителя.
Стъпка 3
Представете грамота на компанията. Дипломата е едно от почетните отличия на най-добрите служители на компанията. Получаването му означава признателност към компанията, както и факта, че оценява този служител и следи успеха му.
Стъпка 4
Представете дипломата публично. Разредете сивия офис живот, като представите диплома на служител пред колеги. Не забравяйте да произнесете кратка реч, след което да предизвикате аплодисменти. Публичната похвала е толкова ценна, колкото и материалната награда.
Стъпка 5
Откройте наградата. Ако постиженията на служителите наистина са изиграли важна роля в работата на компанията, отделете някаква сума от бюджета, за да я възнаградите. Такава благодарност е добра в случай на работа в екип по проект, който е имал успех. Разпределянето на един служител с материално възнаграждение не е най-добрият вариант.
Стъпка 6
Установете титлата „най-добър служител“или „най-добър отдел“. Преобразувайте стандартната си бюлетина за една седмица в табло за почести. Благодарността под формата на публикуване на снимки на най-добрите служители в пълен оглед на целия офис ще бъде оценена от отличени служители. Този подход ще насърчи другите работници да работят по-добре.