Много често ръководителите на предприятия и организации имат много въпроси, когато наемат счетоводител. Много от тях са свързани главно с нивото на заплатите и факторите, влияещи върху него. Всъщност понякога причината за напускането на счетоводител и недоволството от условията на труд възниква в резултат на несъответствие между нивото на отговорност на служителите и материалното възнаграждение.
Инструкции
Етап 1
Когато наема счетоводител, мениджърът трябва да помни, че новосформираният служител носи значителна отговорност за работата си не само пред собственика на компанията, но и пред държавата. Следователно факторите, които ще повлияят на нивото на заплатите, трябва да бъдат взети под внимание и въз основа на тях да бъдат разпределени.
Стъпка 2
Един от факторите, влияещи върху работата на счетоводителя, е видът и обхватът на предприятието. Например счетоводството в индустрията е много по-сложно, отколкото в търговията. Но дори в една индустрия фокусът може да е различен. Да кажем, че счетоводството в търговията с алкохол и тютюневи изделия изисква повече отговорност от счетоводителя, отколкото в търговията с канцеларски материали. Следователно нивото на заплащане и социалният пакет трябва да се различават значително в тези предприятия.
Стъпка 3
Друг фактор, който трябва да имате предвид при наемането на счетоводител, е правото да подписвате документи. Ако мениджърът предполага, че на счетоводителя ще бъде дадено правото да подпише, тогава нивото на плащане трябва да бъде с порядък по-високо, тъй като той ще носи пълна отговорност на равна основа с ръководството. И с право, счетоводителят трябва да получи заплащане за отговорността, която поема.
Стъпка 4
Когато наемате счетоводител, той трябва да бъде формализиран. Ако вие като мениджър не искате да включвате бъдещия служител в персонала, то поне трябва да сключите трудов договор с него. Повечето от реномираните фирми правят точно това, рискът е най-вече само за малкия бизнес, който наема на „честна дума“. В тази ситуация мениджърът рискува не по-малко от счетоводител на свободна практика, защото един ден той може да открие загубата на средства по сметките на компанията и счетоводителя заедно с тях.
Стъпка 5
Често мениджърите правят грешка, като поставят главния счетоводител наравно с ръководителите на отдели. Междувременно заплатата на главния счетоводител трябва да бъде с 30-50 процента по-висока от тяхната. В крайна сметка не ръководителят на отдела за доставки или продажби, а главният счетоводител ще трябва да се отчита пред банки, данъчни власти и да отговаря за законността на извършените операции.
Стъпка 6
Но не си струва да се надценява нивото на материално възнаграждение, на първо място е необходимо да се оцени адекватно ситуацията. С прекалено висока заплата рискувате скоро да останете без счетоводител, който, след като е решил належащите си финансови проблеми, ще намери по-спокойно място.
