Широкото възприемане на най-новите технологии предполага и използването на изцяло нови принципи на подбор на персонал и нови стилове на ръководство. При избора на екип за създаване на проект от нулата е важно да се вземат предвид не само изискванията за квалификация и професионализъм, но и комуникативните умения на новите служители.
Общ подход за набиране на персонал
Когато стартирате нов проект, най-вероятно ще наемете ограничен брой специалисти. Това означава, че приносът на всеки от тях ще бъде от съществено значение за общата кауза, която поверявате на вашия екип. Вашата задача ще бъде да създадете екип, в който да работят само квалифицирани специалисти, стремящи се да постигнат замислените корпоративни цели. За да бъде работата им възможно най-ефективна, те трябва да създадат комфортни условия и свое собствено отделно работно пространство, което ще започне веднага пред прага на вашата компания.
Професионализъм, всеотдайност, увереност в това, което правят - това са критериите, по които трябва да се подбират служителите. Не се страхувайте да вземете тези, които са по-умни от вас - дори ако имате „седем разстояния в челото“, просто няма да можете да овладеете перфектно всички необходими знания и умения, необходими за създаването на съвременни проекти. Увереността, че наетите професионалисти ще могат да оправдаят доверието ви, е основата за успеха на вашата обща кауза.
Разбийте алгоритъма за набиране на няколко етапа:
- Вземете решение за професионалните изисквания, на които всеки служител трябва да отговаря, необходими за реализиране на проекта;
- започнете да търсите кандидати за свободни работни места;
- проучване, анализ и подбор на изпратените автобиографии;
- да проведе устно интервю с всеки кандидат, да установи не само неговите специални професионални качества, но и лични;
- вземете решение - да одобрите кандидата на длъжността или да му откажете;
- запознава наетия служител със задачите на фирмата, екипа и му осигурява работно място, осигуряващо всичко необходимо за успешна работа.
Какво да търсите при набиране
Потенциалните инвеститори, преди да инвестират пари в определен проект, обърнат внимание на екипа и специалистите, които го съставят. Затова разглеждайте всеки кандидат като инвестиция в бъдещия успех на компанията.
Когато избирате кандидати, обърнете внимание на общата им култура. Дори професионализмът на кандидата да не подлежи на съмнение, неговата култура освен това трябва да съответства на общия корпоративен дух на компанията. Това ще му позволи да избягва вътрешни противоречия и да възприема компанията и екипа й като съмишленици.
Кандидатът, който изберете, трябва да бъде търсещ и жаден човек, да се стреми към успех и да бъде конкурентоспособен. Наемете хора, които са готови да работят усилено, за да постигнат някакъв личен успех. И не бива да наемате тези, за които парите са на първо място. Желателно е сред стимулите за кандидата да бъде възможността за работа в екип, сътрудничество с професионалисти в сродни области и решаване на интересни творчески проблеми.
