Шефът играе ключова роля в екипа. Истинският лидер трябва да взема решения компетентно и бързо. В крайна сметка той отговаря за цялото звено.
Инструкции
Етап 1
Истинският лидер трябва да взема решения бързо. Понякога отлагането има отрицателно въздействие върху работния процес. Скоростта, с която шефът прави избор, зависи от неговата компетентност и опит, както и от определени лични качества. Например, ще бъде доста трудно за нерешителен човек веднага да определи план за действие.
Стъпка 2
Шефът трябва да е уверен в решението си и не може да го променя според настроението си. Но поради променени обстоятелства изборът може да бъде коригиран. Гъвкавостта, способността да се адаптира към ситуацията отличава интелигентен, находчив лидер. Когато такъв човек е начело, екипът може да бъде спокоен за себе си.
Стъпка 3
Когато взема решения, лидерът трябва да бъде обективен. Ако въпросът е сложен и двусмислен, правилното му тълкуване е много по-важно от ефективността. Опитен шеф събира данни, иска съответни факти, изследва получената информация и едва след това прави един или друг избор.
Стъпка 4
Компетентният лидер не трябва да се спира на едно решение на въпроса. Първо, трябва да изберете най-добрия план, най-печелившия или най-лесния за изпълнение. На второ място, в краен случай трябва да има някаква алтернатива. Компетентен шеф разбира, че в някои ситуации е по-добре да се хеджира.
Стъпка 5
Понякога се изисква не само да се реши служебен проблем, но да се промени цялата система или значителна част от нея. Опитен лидер разбира, че развитието е невъзможно без промяна. Само мъдър, силен и решителен човек е способен да отиде до истинска революция.
Стъпка 6
Когато разрешава всякакви работни спорове, добрият лидер се опитва да остане неутрален, докато ситуацията не му стане ясна. Справедливият шеф първо ще изслуша всички страни в конфликта и едва след това ще вземе решението си. Такъв разумен и обективен човек няма любими.
Стъпка 7
Вземането на емоционални решения е неприемливо за компетентен лидер. Добрият шеф разбира, че в плен на силни чувства е трудно да се направи правилният избор. Той знае, че е по-добре да изчакате и да вземете логично, балансирано решение.
Стъпка 8
Лидерът трябва да се позовава на миналия опит, когато взема решения. Той обаче осъзнава необходимостта да намери понякога нови начини за разрешаване на проблемите. Използваният по-рано метод не винаги е най-простият и правилен.
