Напоследък мениджърите по човешки ресурси започнаха да обръщат голямо внимание на адаптацията на новите служители в предприятието. За някои хора този процес е доста болезнен, така че представянето на нов служител, привикването му към екипа трябва да се контролира от кадровия отдел. Такава помощ ще позволи на човек да се присъедини към екипа много по-рано и да приеме настоящите условия на работа, бързо да разкрие творческия си потенциал.
Инструкции
Етап 1
Ако сте HR мениджър или мениджър отдел, започнете представянето на нов служител с интервю. Това ще ви позволи да оцените личните и професионалните качества на новодошлия и в същото време ще му дадете основна информация за компанията, перспективите за работата му. По време на това интервю запознайте служителя с историята на компанията, нейната организационна структура, мястото, където той ще работи в тази структура.
Стъпка 2
Придобиването на нови професионални умения ще бъде по-успешно и по-бързо, ако служителят от първите дни на своята трудова дейност разбира своята роля в технологичните процеси, протичащи в този отдел. Ако бързо разбере функциите, възложени на отдела, в който е дошъл на работа, ако се научи от първите дни да проследява взаимодействията със сродни отдели. Запознайте го с йерархията на услугите, корпоративните традиции и отговорете на всички въпроси, които има.
Стъпка 3
Разкажете му за установените норми на взаимоотношения и го запознайте с екипа, в който ще работи. Опитайте се да проведете тази среща по начин, който преодолява чувството за отчуждение. Когато го представяте на колегите, дайте личната информация. Избройте организациите, в които е работил, и длъжностите, които е заемал в тях. Обяснете ролите, които ще изпълнява новият служител, и ги запознайте с тези, с които ще трябва да работите директно.
Стъпка 4
Представете го на онези, които заемат ключови длъжности в звеното, и назначете лице - наставник, с когото първоначално да може да се свърже с въпроси за работа и някой, който може да му предостави всичко, от което се нуждае - канцеларски материали, инструменти или други материали. Покажете на новия служител работното му място.
Стъпка 5
Преведете го през подразделенията и го запознайте с техните началници. Нека накратко да му разкажат за реда на взаимодействие и да покажат на тези, с които ще трябва да се свърже директно.
