Има много причини, поради които служителите напускат работата си набързо. Не е лесно да се намери достоен служител с определен опит, който отговаря на всички изисквания на организацията, много по-лесно е да задържите съществуващ служител на негово място.
Инструкции
Етап 1
Ниски заплати
Най-важната причина да напускат служителите сами е, защото заплатите за тяхната работа не отговарят на техните очаквания. Прегледайте заплатите на вашите служители, може би те оставят много да се желае и могат да отговорят само на основните изисквания на хората. Има смисъл да се повишават заплатите, мотивирайки труда.
Стъпка 2
Ограничени възможности за кариера
Често служителите бягат от предишната си работа поради факта, че когато са били наети, са получавали ефективни предложения с условие за кариерно израстване. Тъй като обещанията на шефа дълго време не се изпълняват, служителите се уморяват да чакат и те напускат. Опитайте да говорите насаме с хората, които са ценни за организацията, може би е време за повишение.
Стъпка 3
Незабелязани услуги за работодателя
Опитайте се да забележите служители, които са се отличили. Амбициозните хора, които постоянно въвеждат нови идеи в производството, в дейността на компанията се нуждаят от постоянно насърчаване. Нека това бъдат устни забележки или дори писма, но хората ще се радват да знаят, че чрез своите действия са допринесли за организацията. Работа, при която шефът е внимателен към служителите си, човек няма да иска да напусне.
Стъпка 4
Липса на работа или рутинна работа
Погледнете отблизо отговорностите на вашите служители. Най-вероятно сред мнозинството от тях има хора, които са заети с твърде малко или просто с един и същи вид работа. Ако човек не е мързелив, то рано или късно някой ще избяга от такава работа. Опитайте се да добавите още интересна, вълнуваща работа към такива служители. Вариант може да бъде лишаването от каквито и да било задължения на друг служител, който вече има много неща за вършене.
Стъпка 5
Социален пакет
Бонуси, бонуси, годишни плащания - всичко това също мотивира служителите. Липсата на тези стимулиращи методи също може да повлияе на желанието за работа.
Стъпка 6
Връзки с началници
Спомнете си последния разговор с колега. Как се държахте, какво правихте, за какво говорихте? В какво настроение ви остави човекът? Може би говорите грубо със служителите, заплашвате или изисквате невъзможното. Наблюдавайте себе си по време на такива преговори, това може да е във вас и служителите просто се страхуват да имат връзка с вас, поради което кандидатстват за уволнения.
