Динамиката на растежа на компанията е невъзможна без стабилно развитие на персонала. Некомпетентност на служителите, липса на координация на екипа, непознаване на тънкостите на професията - всичко това може да отмени всякакви маркетингови усилия на предприятието. Ето защо обучението и развитието на служителите трябва да се превърнат в една от основните задачи на компанията.
Необходимо
- - книги;
- - обучения.
Инструкции
Етап 1
Стартирайте малка библиотека със специализирана литература във вашата компания. Разпределете определена сума всеки месец за нейното попълване. Освен това можете да поканите служителите да донесат книги, които вече са прочели, от вкъщи. Препоръчително е също да се абонирате за няколко периодични издания.
Стъпка 2
Провеждайте обучения от различни видове. Ефективността на работата на персонала зависи не само от професионалните умения и изпълнението на длъжностните характеристики. Координация на действията, лоялност към компанията, способност за вземане на решения, желание за работа в екип: всички тези фактори играят еднакво важна роля. За такива цели ще ви е необходимо допълнително обучение на персонала. Можете да се обърнете към услугите на професионални треньори или да организирате полеви обучения.
Стъпка 3
Обърнете внимание на развитието на най-обещаващите служители. Ако видите, че някой от служителите има отличен потенциал, препоръчително е да ги мотивирате за по-нататъшен успех с качествено допълнително обучение. Изпратете го на стаж или престижен семинар, въведете лични бонуси за постигане на определени показатели.
Стъпка 4
Дайте личен положителен пример: По-често служителите ще изберат да го следват. Демонстрирайте дисциплина и организация, обсъдете актуални проблеми във вашата индустрия, споделете своя опит.
Стъпка 5
Изградете екипа си така, че служителите да се учат един от друг. Ако вашата компания участва в различни проекти, опитайте се да се уверите, че всеки служител има възможност да натрупа нов опит. Поставете малки задачи, които не сте правили преди. Насърчавайте професионалното израстване на персонала въз основа на необходимостта от овладяване на знанията, без които е невъзможно постигането на поставените цели.
