Правилно изпълненият план, който отразява всички аспекти на вашата бизнес идея, позволява на потенциалния инвеститор да възприеме и оцени адекватно вашия проект. Има стандартни структури за оформление, които можете да използвате като шаблон за правилното оформление на вашия собствен план на проекта.
Необходимо
Експертна програма за проекти
Инструкции
Етап 1
За да работи идеята, е необходимо правилно да се изготви план за действие. Днес няма строги стандарти за проектиране на планове. Структурата на плановия дизайн зависи от спецификата на индустрията, в която се очаква да се развива проектът.
Универсалната структура, според която планът може да бъде съставен, се състои от следните елементи:
Стъпка 2
Заглавна страница.
Този раздел отразява данни за разработчика на бизнес идеята, както и характеристиките на компанията или името на индустрията, в която би трябвало да се развива бизнесът.
Стъпка 3
Обобщение.
Този раздел съдържа кратко описание и основни параметри на бизнес плана.
Стъпка 4
Характеристики на компанията.
Този раздел съдържа основните правни, както и финансови данни на фирмата или компанията.
Стъпка 5
Характеристика на продукта.
Ако възнамерявате да организирате бизнес за пускането на даден продукт, след като опишете компанията, трябва да опишете бъдещия продукт, както и технологията за неговото производство.
Стъпка 6
Политика на продажби и маркетинг.
Този отдел на плана е предназначен за информация относно предвидения пазар за продажба, както и за потенциалните клиенти, към които е насочено производството на продукт или услуга.
Стъпка 7
Производствен план.
Този подраздел на бизнес плана трябва да съдържа подробно описание на технологията, по която ще се произвежда новият продукт. Освен това в този раздел трябва да посочите цената на продукта или услугата.
Стъпка 8
Финансов план.
В този раздел на плана добавете описание на необходимата инвестиция в проекта. Отделно си струва да се споменат приходите и разходите по проекта, както и всички необходими данъчни плащания.
Стъпка 9
Рискове., Методически опишете възможните рискове, които могат да възникнат по време на разработването на проекта. След като опишете възможни проблеми, опитайте се да разкриете възможно най-много всички възможни методи за решаване и елиминиране на възникващи рискове.
Стъпка 10
Икономически и социални последици.
В този раздел опишете въздействието на бъдещия проект върху социалната сфера (например осигуряването на нови работни места), както и върху икономиката.
Стъпка 11
Ефективност и фокус на проекта.
Тук опишете максималната ефективност, която може да бъде получена в резултат на вашия проект.
Стъпка 12
Такъв дизайн на плана ще разкрие изцяло на бъдещия инвеститор всички положителни аспекти от развитието на предложената от вас бизнес идея. Придържайки се към общата структура, изгответе план въз основа на специфичните характеристики на проекта. В същото време, както броят на разделите на плана, така и техният предмет могат да се променят.
