Мотивацията на служителите за най-добро изпълнение на задълженията им може да бъде парична или нематериална. Разбира се, първият винаги е за предпочитане, но не бива да забравяте и за втория вариант. Вниманието на ръководството към служителите е високо ценено.
Инструкции
Етап 1
Започнете да пишете мотивация с целите, които искате да постигнете. Това може да бъде повишаване на производителността на труда, увеличаване на притока на нови клиенти, обработка на повече информация, създаване на благоприятна среда в екипа и т.н. Зависи от това какви методи ще трябва да постигнат положителен резултат.
Стъпка 2
Помислете как ще бъде взето предвид изпълнението. Това е лесно за търговските организации. Този, който е донесъл най-много пари, е най-добрият служител. Но как да изчислим каква полза е донесъл учител или диригент? В този случай е подходящо писането на обща мотивация въз основа на часовете, прекарани в работа.
Стъпка 3
Най-добрата мотивация за мениджърите по продажбите е процентът на сключените сделки. Ако това вече е въведено, напишете в позицията конкурс за най-продаван. Посочете колко пари трябва да идват от нови клиенти и колко от вече привлечени. Лицето, което отговаря или надвишава тези изисквания, ще получи допълнителен бонус.
Стъпка 4
Освен това публикувайте снимка на победителя на корпоративния уебсайт или класацията. Опишете неговите достойнства. Това мотивира другите да постигнат същите високи резултати.
Стъпка 5
Служителите, които не са свързани с правенето на пари за компанията, също трябва да бъдат мотивирани. Дори ако в бюджета няма достатъчно средства за това, опитайте се да определите определени бонуси за тях. Това може да бъде доброволна здравна застраховка на половин цена, билети за представления, пътувания до спа центъра и т.н. Дайте на най-добрия служител подаръчен сертификат. Ако сте издателска компания, всичко това може да се получи чрез бартер, без да се харчат държавни пари.
Стъпка 6
Включете в мотивацията корпоративни партита по случай рождения ден на компанията, края на годината и т.н. Дори могат да се правят в офиса. Основното е, че мениджърът подготвя и чете реч, в която благодарност за работата е дадена не само на отделите, които носят пари, но и на тези, които осигуряват работата им.
Стъпка 7
Проведете избора на лицето на месеца и го поздравете на корпоративното парти. Това може да е например чистачка, която мие подовете по-чисто от всеки друг. Останалата част от техническия персонал веднага ще се почувства необходима и ще се стреми да спечели тази почетна титла.
