Вътрешната мотивация е желанието на човек да направи нещо в името на самата тази дейност. Мотивацията идва на подсъзнателно ниво, тя се изисква от индивида за постигане на поставената цел. Вътрешно мотивиран човек не се поддава на влиянието на външни мотивации, той се наслаждава на свършената работа.
Изследванията показват, че хората, които имат вътрешни мотиватори, са по-склонни да успеят в живота, отколкото хората, които са мотивирани отвън. Тези, които са мотивирани външно, няма да извършват качествено дейности, които са престанали да насърчават отвън. Например, когато учат детето да прави нещо за шоколадово блокче, родителите трябва да разберат, че активността на детето ще приключи в момента, в който шоколадовите бонбони свършат.
Психолозите подкрепят теорията за вътрешната и външната мотивация. Тази теория е най-ярко представена в поведенческите учения, които се основават на личността, която е повлияна от външни или вътрешни фактори. Пример: Докато ученикът се учи за удоволствие от учебния процес, неговата вътрешна мотивация го движи. Когато започне да вижда друга полза (ще получи нещо от родителите си за добри оценки), се появява външна мотивация.
Вътрешна и външна мотивация на персонала
Това учение е важно за организацията на всяка трудова дейност. Това изисква служителите да бъдат водени от собствените си амбиции да свършат нещата. Да, методът с морков и пръчка е много ефективен, но личният интерес на служителите е много по-значим! Вътрешната мотивация за работа включва стремежи: убеденост, мечти, самореализация, любопитство, креативност, нужда от комуникация. пари, статус, кариера, признание.
Психолозите препоръчват да се развие мотивация на служителите чрез присъщо обучение за мотивация.
Ето целите на това обучение:
- осигуряване на стимули, подкрепа в трудни моменти;
- осигуряване на успешен опит за служителите;
- използването на устно и материално насърчаване;
- включване на служител в различни видове дейности;
- поставяне на реални задачи, които са сравними с възможностите на служителя.
Чрез контролиране на външните и вътрешните фактори на мотивацията, ръководството е в състояние да подобри психологическото състояние на своите служители, следователно чрез това да регулира работните процеси.
