Демократичният стил на ръководство предполага активно участие на служителите на организацията във вземането на решения. Мненията на подчинените се вземат предвид и се изслушват. Лидерът се доверява на своите подчинени.
Характеристики на демократичен стил на ръководство
Ако ръководителят на екипа използва демократичен стил на управление, има ситуация на взаимно влияние на служителите и ръководството. За целта мениджърът трябва да се откаже от някои от правата си за вземане на решения и да ги прехвърли на служителите. Служителите не само активно участват във вземането на важни решения, но и си сътрудничат с мениджъра в ежедневните дела.
Демократичният лидер взема предвид ролевата структура на подчинените, взема предвид техните способности при изпълнение на работна задача. Отношенията с екипа и в екипа са многостранни, което ви позволява да установите добри междуличностни отношения. Мениджърът се отнася с внимание към служителите си. Ако възникне конфликт, такъв лидер ще се опита да го разреши чрез преговори и намиране на компромис.
Демократичният стил на управление гарантира висока удовлетвореност на служителите от условията на труд. В екипа има атмосфера на взаимно доверие. Мениджърът обръща внимание не само на реализацията на собствените си интереси и интересите на компанията, но и на реализирането на интересите на своите служители. Ако възникне конфликт между личните цели на служителите и целта на фирмата, той трябва да бъде разрешен, а не скрит.
Видове демократичен стил. Качества и умения на демократичен лидер
Има два типа демократични стилове на лидерство: консултативен и с участието. Консултативният стил предполага, че лидерът има значително доверие в своите подчинени. Пита мненията им по проблемите, въвежда най-добрите предложения в живота. Наказанието като стимул се използва само в екстремни случаи. Работниците се чувстват доста доволни, въпреки че повечето решения идват отгоре. Но в този случай ние сме готови да предоставим на лидера всичко възможно съдействие.
Стилът на участие предполага пълно доверие в подчинените по всички въпроси, изслушва техните мнения и използва всички полезни предложения. Организацията е установила цялостен обмен на информация. Служителите участват в определянето на целите и наблюдават тяхното изпълнение.
За да бъдете успешен демократичен лидер, трябва да бъдете отворени и надеждни от самото начало. Необходимо е да се засенчат личните привилегии, да може да се делегират правомощия. Такъв лидер не трябва да упражнява пряк контрол и намеса в изпълнението на задачите, а се контролират само резултатите. Демократичният лидер винаги трябва да оправдава собствените си решения.
