Въпреки факта, че финансовата криза в Русия не беше толкова продължителна, колкото в много страни по света, много бизнес лидери най-накрая се замислят как да запазят позициите си на пазара в условията на икономическа нестабилност. Как да оцелеем в кризата, която, както се оказа, може да започне всеки момент?
Инструкции
Етап 1
Следете финансово-икономическото състояние на предприятието. Ако е необходимо, разработете принципно нова стратегия за развитие на предприятието, като вземете предвид отрицателните икономически фактори.
Стъпка 2
Преструктурирайте предприятието, ако са налични достатъчно средства. За да получите необходимите средства, не бързайте да вземате заеми за това от банката, още повече, че тя може да ви предложи условия, които са изключително неблагоприятни за вас в такава ситуация.
Стъпка 3
Почти всяко предприятие има неликвидни запаси от стоки на склад или стоки, които са разпродадени почти под себестойността им. Третата категория е продукт с постоянно търсене. Възстановете баланса, като продавате неликвидни продукти на ниски цени и леко намалите продажните цени за продукти със стабилно търсене. Използвайте малката печалба, която сте спечелили, за да преструктурирате производството. Това решение е доста нестандартно, но ще ви помогне да получите нужните суми за нула време.
Стъпка 4
Затворете за известно време цеховете и отделите, които забавят производството (освен ако това не води до аварии и масови съкращения). Направете промени в персонала и привлечете висококвалифицирани специалисти във вашата компания, дори ако това събитие може да изглежда твърде скъпо в началото.
Стъпка 5
Намалете разходите на съществуващото производство. Така че, ако преди това сте закупили суровини за няколко месеца предварително, договорете се с доставчиците временно да намалите обема на доставките, за да увеличите оборота на предприятието. В допълнение, такива ограничения ще помогнат за по-ефективното използване на суровините.
Стъпка 6
Ако кризата е засегнала не само вашата компания, бъдете възможно най-коректни с вашите партньори, тъй като те могат да откажат сътрудничество с вас по всяко време поради собствените си проблеми в производството.
