В момента организациите, под постоянното влияние на конкуренцията, се стремят да се откроят от общия конкурентен ред и да станат най-добрите за своите потребители. Основната цел на всяко предприятие остава да реализира печалба. Неговото увеличаване е основната задача на управленския персонал.
Инструкции
Етап 1
Увеличението на печалбите е пряко зависимо от два фактора: по-ниски разходи и увеличение на производителността на труда. Намаляването на разходите е възможно поради използването на по-евтини материали за производство, намаляване на персонала, по-ниски заплати. Разбира се, този вид „събитие“не влияе по най-добрия начин на репутацията на организацията. Освен това евтините материали намаляват качеството на продукта. Увеличението на производителността на труда е сложен фактор, който изисква подробно разглеждане.
Стъпка 2
Първо трябва да разберете какво е изпълнение. Производителността е ефективност на труда, която се определя от количеството стоки, произведени от един работник за единица време. По този начин елементите на производителността са работниците и времето.
Стъпка 3
Как можете да увеличите количеството стоки, произведени от работник, и същевременно да намалите времето за производство? Първо, това е възможно чрез подобряване на качеството на оборудването, на което стоките се произвеждат от дадения служител, т.е. чрез модернизация. Автоматизацията на работното място ще помогне за намаляване на времето за производство.
Стъпка 4
Освен това условията на труд ще повлияят на производителността на работника. От научна гледна точка увеличаването на производителността е възможно чрез намаляване на индикатора за интензивност на труда. Интензивността на труда е обратно пропорционална на производителността, определена като цената на труда и работното време за производството на единица продукция.
Стъпка 5
Разбира се, модернизацията, автоматизацията и подобряването на условията на труд са много скъпи дейности. Парите, инвестирани в увеличаване на производителността обаче, определено ще се върнат и ще се умножат. Ето защо не трябва да се страхувате от дългосрочни инвестиции в производството.
