Високата мотивация на труда се дължи на различни фактори - от високите заплати до благоприятния климат в екипа. Признаването на заслугите на служителя също е важен мотивационен стимул. Ако човек не е оценен или уважаван от връстниците и лидера, той или тя се чувства по-нисък и представянето му може да спадне забележимо. Ако това е вашият случай, опитайте се да промените ситуацията във ваша полза.
Защо се нуждаем от положителна оценка на представянето на служителя
Ако служителят бъде оценен от ръководството и екипа, той отваря широки перспективи за кариера, условията на труд стават по-удобни и заплатите непрекъснато растат. Освен това човек, който е уважаван в екипа, има възможност да подхожда творчески към задачите, т.е. той има повече начини да се изпълни. И тъй като самореализацията и себеизразяването е върхът на пирамидата на човешките йерархични потребности, необходимостта от признание от служителя е почти винаги висока.
Може да има много причини, поради които не сте оценени по време на работа. И те могат да бъдат и обективни, т.е. наистина съществуващи и субективни, т.е. фалшив. Обективните причини включват некомпетентност, склонност към грешки, невнимание, мързел и т.н. Субективната причина може да е възрастта (прекалено младите и стари колеги често се пренебрегват), личното отхвърляне и т.н.
Как да накарате себе си да оценявате и уважавате
За да бъдете оценени за вашите професионални качества, трябва ясно да ги покажете. Работете усилено, подобрявайте уменията си, повишавайте професионалното си ниво. Тъй като висококвалифицираните работници се оценяват много повече, овладейте всички операции, които подобряват вашата квалификация.
Научете се да представяте правилно резултатите от работата си и не позволявайте те да бъдат присвоени на друг човек. Понякога е полезно да съсредоточите вниманието на ръководството върху предизвикателствата, с които сте се сблъскали при изпълнението на заданието и как успешно сте ги преодолели. Скромността е добра, но само умерено. Освен това, ако не се фокусирате върху постиженията, ръководството вероятно ще научи само за грешките ви, което е малко вероятно да ви бъде от полза.
Бъдете мъж на действието - не си позволявайте да давате обещания, но не ги спазвайте. Ако сте работили усилено, но не сте успели да постигнете добър резултат, преди да докладвате на ръководството, анализирайте причините за неуспеха и веднага след доклада направете добри предложения за коригиране на ситуацията.
Изградете взаимоотношения с колеги. Човек, който е неприятен за хората, които работят с него, никога няма да бъде оценен и уважаван. Бъдете спретнати, учтиви, отговаряйте на молби за помощ, участвайте в корпоративни събития.
