Все по-често на ръководни длъжности се назначават млади специалисти, които нямат опит да взаимодействат с екипа от позицията на висшестоящ. Те трябва да придобият този опит в реалния живот и често правят типични грешки, които е напълно възможно да се избегнат.
Преди да приемете лидерска позиция, опитайте се да претеглите плюсовете и минусите на това решение. Отговори на въпросите:
- Какво е моето място в компанията?
- Какви са вътрешните ми желания?
- Колко високо искам да се изкача по кариерата?
- Ще ми помогне ли повишението да разгърна вътрешния си потенциал?
И така, отговорихте на въпросите, решихте да станете лидер - какво следва? Какво да правите и какво да не правите, за да не направите бъркотия на новата си позиция?
1. Не е необходимо да се организира революция в реда, установен в екипа, тъй като рязките промени ще предизвикат силно отхвърляне и вместо творческия процес може да започне конфронтация между екипа и лидера. Ако нещо не ви устройва в организацията на работа или в кадровата политика, направете промените незабележими, постепенни, стъпка по стъпка.
Ще бъдат необходими напълно противоположни действия с откровени мокасини, които вярват, че никой не им гледа работата. Доброто разклащане ще ги накара да работят усилено или да напуснат, което не винаги е лошо за организацията.
2. Не търсете твърде често съвети и съвети от старши колеги или началници, особено по несъществени въпроси. Вземете решения сами - вие сте водачът. В същото време не е излишно да се вслушаме в съветите на опитни служители, дори ако те са от по-нисък ранг. Във всеки екип има хора, които се вкореняват в каузата и винаги дават конструктивни съвети. Намерете тези хора, просто не ги превръщайте в любими - на другите няма да им хареса. Лидерът трябва да бъде еднакъв за всички.
3. Прекалената ревност и работохолизъм не е показател за добър лидер, защото във всичко трябва да има златна среда. Ефективност, обективност, рационалност, спокойствие - това очаква шефът му от средния мениджър.
4. Не се опитвайте да се адаптирате към екипа и да угаждате на всички и всички, защото това е просто невъзможно. Ако сте взели решение, следвайте го. Но това не означава, че решенията не могат да се променят. Просто това не трябва да се случва под натиска на част от екипа, а според вашето решение. Следвайте правилото: определете каква е целта и как тя може да бъде постигната, това ще помогне за трезва оценка на ситуацията
5. Още веднъж за фаворитите. Често младият лидер се опитва да приближи неформалния лидер на екипа до себе си, за да си осигури подкрепа чрез него, ако нещо се случи. Тук могат да започнат интриги, хората ще започнат да се информират, което ще доведе до получаване на изкривена информация. Не забравяйте, че екипът може да е развил постоянни враждебни отношения, които не винаги могат да отразяват реалността. Затова спазвайте нормална дистанция с всички и просто организирайте работата правилно, тогава резултатът няма да закъснее.
