Ако мениджърът комуникира директно с вас, а не с помощта на мениджъри, тогава установяването на връзка с такъв човек може да бъде трудно.
В свят, в който малкият бизнес процъфтява, не е необичайно да се работи с мениджър, ако не рамо до рамо, то достатъчно близо, като се избягва контакт с различни мениджъри. Може да има един лидер или може би трябва да слушате заповедите на двама шефове всеки ден, които понякога ви казват какво да правите, без да координирате задачите си помежду си.
Няколко от правилата по-долу ще ви помогнат да се разберете с шефа си и да не станете изкупителната жертва, ако нещо се обърка.
Винаги слушайте внимателно шефа си
Още по-добре, запишете всичките му заповеди. Така че, първо, той ще види вашето старание и отговорност при изпълнение на задачи, и, второ, няма да пропуснете нито една дума и след това ще можете да направите всичко точно. Ако след това те искат да ви покажат нещо, бележките ви ще бъдат готови.
Не обсъждайте лични проблеми с мениджъра си
Колкото и изкушаващо да е да разберете колкото се може повече информация за вашия шеф, препоръчваме ви да избягвате лични теми по една проста причина. В екип е необходимо да поддържате дистанция не само между себе си и колегите, но и между себе си и лидера. Обсъждането на лични проблеми може да доведе до пристрастия.
Избягвайте да бъдете твърде емоционални
Ако по време на разговора ви с началниците ви нещо не ви устройва или дори ви възмущава, не позволявайте на емоциите ви да надминат здравия разум. Мениджърът е човек, който решава проблеми във фирмата, различни от щатни служители, и следователно неговото на пръв поглед възмутително назначение може да бъде продиктувано от определени цели и задачи. Преди да покажете недоволството си, внимателно разберете защо шефът е искал нещо, което не ви устройва.
Говорете решително за вашите нужди
Ако имате нужда от нещо, което да хармонизира работния ви процес, не се страхувайте да кажете на мениджъра си за това. Шефът, който работи без мениджъри, най-често сам се занимава с организацията на работния процес на своите подчинени. Също така препоръчваме да обсъждате важни въпроси лично, а не да ги поставяте на хартия. Разговорът на живо допринася за бързото разрешаване на всякакви проблеми.
Не се страхувайте да предложите нещо на шефа си
Когато служителят е в пряк ежедневен контакт с мениджър, може да изглежда, че неговите инициативи са излишни, защото ето го - този, който знае всичко и може да реши всеки проблем. Не забравяйте обаче, че шефът е същият човек и вашата инициатива само ще му покаже, че и вие като него се грижите за благосъстоянието на компанията, дори ако офертата ви е била отхвърлена.
Не позволявайте ненужните отговорности да се прехвърлят върху вас
Случва се лидерите на малки развиващи се компании да нямат време да попълнят екипа навреме и поради това нови отговорности падат върху плещите на съществуващите служители.
Това може да доведе до факта, че виждайки вашия успех, лидерът не иска да вземе някой друг в екипа и да похарчи допълнителни пари за заплатата на друг подчинен. В резултат на това шефът ви спести пари и вие най-вероятно изпълнявате огромен списък от задължения за същите пари. Ако това се случи, информирайте шефа си за това и мотивирайте позицията си.