Днес мозъчната атака се използва за намиране на решения в бизнеса, творчеството и личните взаимоотношения. Ефективността му до голяма степен зависи от правилната организация на процеса. Експертите са формирали 8 правила, които ще бъдат разгледани по-долу.
- Обучение. Внезапността в такъв творчески процес не е най-добрият асистент. Ето защо е по-добре да предупредите участниците за мозъчна атака няколко дни предварително. През това време те ще имат време да обмислят въпроса предварително. Изключение от това правило могат да бъдат форсмажорни ситуации.
- Има много участници. Правилото „колкото повече, толкова по-добре“просто попада в „златната десетка“на ефективната мозъчна атака. Процесът става още по-интересен, ако в него участват хора с различни вектори на мислене, различни позиции и рангове. Можете също да използвате ресурси на трети страни, на свободна практика, хора извън компанията. Резултатите от подобни мозъчни атаки могат да бъдат неочаквани.
- Формулиране на проблема. Препоръчително е началото на процеса да бъде посветено на изясняване на изследвания проблем, неговите детайли, т.е. да настрои участниците към една творческа вълна.
- Всичко е записано. Всички идеи, изразени по време на мозъчната атака, трябва да бъдат записани. За да направите това, от екипа е избран един човек, който да бъде лидер. От него се изискват обективност, внимателност и бързина. По-добре е да използвате визуални помагала (например бели дъски) за писане.
- Без критика. Това правило важи за фазата на генериране на идеи. Трябва да се приемат абсолютно всички варианти, дори абсурдните и фантастични. Често за решаване на проблема се вземат последните, приблизителни реалности.
- Топла атмосфера. За да генерирате възможно най-много идеи, се препоръчва да създадете комфортна, спокойна среда. В края на краищата неопитните участници може да са срамежливи и да не изразяват мислите си поради господството на шефове или високопоставени служители. За да се избегнат подобни ситуации, понякога се използва частно (или анонимно) поколение. Всеки участник записва опциите на хартия и ги хвърля в обща урна. Този метод обаче намалява креативността и пречи на мисловното взаимодействие.
- Интегриране на идеи. Комбинирането на вариантите, предложени от участниците в различни позиции, и подобряването им също ще спомогне за увеличаване на ефективността на мозъчната атака.
- Моделиране. На етапа на генериране прогнозата също е важна. Например беше взето решение, но когато беше изпълнено, всичко се оказа по обратния начин на плановете. Такова моделиране помага да се генерират допълнителни утайки, както и психологически се втвърдява и подготвя служителите за всяка ситуация.
