През 1941 г. американският маркетолог Алекс Озбърн измисли метод за мозъчна атака за бързо намиране на идеи. По-късно той започва да се прилага не само в рекламата, но и в образованието и областите, където е необходима творческа дейност. Обикновено мозъчната атака включва три етапа. Нека ги опознаем.
Формулиране на проблема
Като начало трябва да съберете екип и да го разделите на две групи: генератори и критици (или комисия). Подборът на участниците до голяма степен зависи от спецификата на проблема. Последните от своя страна трябва да бъдат поставени ясно и да представляват един въпрос, а не набор от свързани с тях. Ако в дневния ред на срещата има няколко проблема, тогава е по-рационално да се решават според тяхната сложност или важност.
Генериране на идеи
Това е творческият етап, на който се извършва решението на проблема / проблема. Много е важно да създадете свободна атмосфера, използвайте метода на потока на съзнанието. По-добре е да изберете един човек, който ще запише всички предложени опции без ограничения, дори и най-абсурдните. В този случай е позволено идеите да се комбинират колективно, „да се стегнат“, да се подобрят.
Оценка и подбор
Също толкова важен етап, обобщаващ всички предишни стъпки. Сега данните трябва да бъдат предадени на критиците. Те анализират всички идеи, филтрират ненужните и оценяват интересни и ефективни. Резултатът от този етап до голяма степен зависи от съгласуваността на работата на членовете на групата, единна посока на тяхното мислене.
- В мозъчната атака е по-правилно да се включват служители от различни длъжности и ранг. В този случай генерирането на идеи се извършва най-добре във възходящ ред. Това ще избегне психологическия ефект - „споразумение с властите“.
- Често в края на мозъчна атака се оказват две възможности за решаване на проблем. Последната дума на този етап е на лидера / шефа на компанията. Тъй като обикновено няма смисъл да се гласува поради интереса на страните.
