Като съпричастен лидер забелязахте ли, че представянето на персонала ви постоянно намалява? В повечето случаи това се дължи на лошото качество на условията на труд.
Необходимо
- - умение за управление на персонала;
- - консултации на психолог.
Инструкции
Етап 1
Условията на работа са комплекс от фактори, включително материални (температура, осветление, плътност на персонала на единица площ) и психологически фактори (емоционална атмосфера в екипа).
За да подобрите истински условията на работа, трябва да работите и в двете посоки. Проведете неформална проверка на работното място.
Стъпка 2
Обърнете внимание дали работните места са добре осветени. Влиянието на яркото осветление върху повишаването на ефективността на работата на човек е доказано от американски психолози още през 50-те години. Ползите от спестената електроенергия няма да покрият загуби от намалена производителност на служителите.
Стъпка 3
Визуално преценете колко квадратни метра са работното място на всеки служител. Психолозите разграничават четири зони от личното пространство на човека: интимни, лични, социални и обществени зони. За успешна работа човек има нужда от колеги, които да бъдат в социалната зона на личното му пространство, т.е. на разстояние около 1,5 м от него. Ако това условие не е изпълнено и други постоянно нахлуват в личната зона, човекът е раздразнен, не е събран, разсеян и постоянно разсеян.
Стъпка 4
Също така би било хубаво да измерите температурата в стаята. Ниските температури намаляват активността и работата на хората.
Стъпка 5
С диагностиката на психологическото състояние на екипа ситуацията е малко по-сложна. За да разрешите този проблем, консултирайте се с вътрешен психолог или поканете специалист отвън.
Стъпка 6
Повечето проблемни екипи имат един или повече хора, които създават нездравословна работна среда. Това са клюки, интриганти, скандалисти и просто психически нестабилни служители. Задачата на психолога е да ги идентифицира, а вашата задача е да предприемете подходящи дисциплинарни мерки.
