Без значение колко сплотен и силен е вашият екип, рано или късно идва моментът за смяна на специалисти и мениджъри. И въпреки факта, че пазарът на труда е препълнен с хора, търсещи обещаващи работни места, е много трудно да се намери заместител. Ако сте обмислили тази ситуация, предварително сте подготвили резерв от водещ персонал, проблемът ще бъде разрешен автоматично.
Инструкции
Етап 1
Разделете процеса на изграждане на група от ръководители на три основни етапа: 1. Избор на кандидати 2. Координация.3. Изявление.
Стъпка 2
Сред квалифициран персонал изберете кандидати, които са се доказали добре на своите позиции. При избора на кандидати трябва да се обърне специално внимание на такива моменти, като наличието на специализирано образование, стаж и трудов опит и резултатите от професионалната дейност. Направете окончателния избор, след като анализирате такива показатели като резултатите от сертифицирането и психологическите тестове, обратна връзка от непосредствените ръководители.
Стъпка 3
Направете резервен списък. В първата колона посочете длъжността, за която се избира кандидатът, и пълното име. основен служител. Например ръководителят на логистичния отдел Иванов Иван Иванович. Във втората колона - позиция и пълно име. кандидат. В следващата колона - датата на неговото раждане, след това образование (включително допълнителни професионални, опреснителни курсове и т.н.). Ако се планира включване на двама или повече кандидати за една позиция в резерва, посочете ги в списъка на отделни редове.
Стъпка 4
Съгласувайте изготвения проект на списък с водещи експерти, коригирайте, ако е необходимо, и го представете за одобрение на генералния директор
Стъпка 5
След одобрение списъкът с резерви за ръководни длъжности в компанията е готов. За да стане активно, започнете обучение и стаж на кандидатите. Направете план и ги преподавайте в опреснителни курсове за обучение на резерва на персонала.
Стъпка 6
Всички кандидати трябва да преминат стаж в собствено предприятие или във водещи предприятия в бранша в чужбина. Продължителността му, като правило, е не по-малко от месец. Задължителни документи, потвърждаващи завършването му: - план за стаж, одобрен от ръководителя; - доклад за кандидата; - отзоваване на ръководителя на стажа.
