Задачата на всеки мениджър е да оптимизира работния процес, за да максимизира печалбите. И това става с помощта на наети работници, които трябва да бъдат организирани и насочени да изпълняват определени задачи. Но как да минимизирате времето, прекарано в координиране на работниците? Необходимо е да се извърши внимателен подбор на кандидатите за длъжността. Кадрите са всичко и това не са само думи.
Необходимо
подробна автобиография на кандидата за длъжността
Инструкции
Етап 1
Разберете подробностите за възнаграждението на кандидата на последната работа - не само процента, но и всички бонуси, които той е получил. Ако установите, че офертата ви е по-лоша, няма време за губене.
Стъпка 2
Разберете доколко кандидатът живее от мястото на работа. Необходимо е да се предскаже неговата точност, ако е необходимо, да го информирате директно, че ще трябва да пътува дълъг път всеки ден и да проследява реакцията.
Стъпка 3
Разберете нуждите му на работното място и ги анализирайте спрямо очакванията му от вашата свободна позиция. Необходимо е да се установи до каква степен той сам вижда кореспонденцията.
Стъпка 4
Определете неговите силни и слаби страни. Препоръчително е да му организирате тест за стрес със запис на диктофон - за минута той говори за силните си страни, а след това за слабите си страни за минута. Стрес тестът трябва да бъде неочакван и неподготвен.
Стъпка 5
Задайте му директен въпрос за това какво иска от мястото на работа, какво се надява да получи чрез тази работа.
Стъпка 6
Задайте на кандидата въпрос като този: При какви обстоятелства работи най-добре? Ако не може да визуализира този въпрос, опишете му недостатъците на всяка обстановка. Разберете дали той може да работи рутинно, под натиск, при условията на необходимата спешна мобилизация.
Стъпка 7
Разберете дали кандидатът все още ще бъде интервюиран. Трябва да разберете отговора на този въпрос и да действате по-бързо, ако ви харесва.
Стъпка 8
Поставете няколко логически задачи на кандидата, в които той ще трябва да направи някакъв избор. От неговите отговори трябва да определите дали кандидатът ще може да свърши работата, която трябва да свърши.
Стъпка 9
Необходимо е точно да се разберат спецификите на отдела, в който служителят ще работи. Ще успее ли да се впише психологически? Ще го приеме ли отборът? Ще може ли да играе ролята, която би трябвало? Разбира се, бъдещето винаги е прасе в дрънкане. Опишете му различни работни ситуации и вижте как реагира.
