Как да популяризирате проект

Съдържание:

Как да популяризирате проект
Как да популяризирате проект

Видео: Как да популяризирате проект

Видео: Как да популяризирате проект
Видео: Как делать презентацию? Индивидуальный проект 2024, Април
Anonim

Проектът е уникална дейност, която се определя във времето и има крайната цел да създаде продукт или услуга. Създаването на проект е ограничено по отношение на време, ресурси и приемливи рискове. Да популяризирате проекта означава да убедите ръководството, инвеститорите или потребителите, че всички условия на проекта са изпълнени.

Как да популяризирате проект
Как да популяризирате проект

Инструкции

Етап 1

В резултат на проекта се ражда нов, уникален продукт или услуга. Можете да убедите в необходимостта от появата на крайния резултат, като предоставите очевидна полза в парично изражение. Предоставете на мениджмънта или инвеститора окончателния размер на печалбата, който планирате в резултат на изпълнението на проекта. Сумата трябва да бъде възможно най-точна и да се основава на реални данни от изследвания.

Стъпка 2

Всеки проект има времева рамка, т.е. начало и край. Уверете ръководството, че всички дейности по проекта са планирани и осъществими в рамките на този срок. За целта използвайте нагледните помагала: нарисувайте етапите на проекта под формата на графики. Ръководството трябва да знае времето на изпълнение на проекта, за да се увери, че по време на създаването на нова услуга или продукт няма да загуби своята значимост.

Стъпка 3

Уверете ръководството, че дейностите са управляеми и че рискът от външни влияния в процеса на създаване на нов продукт е минимален. За да направите това, начертайте график за създаване на проекта и дефинирайте точките на прекъсване върху него. Те са необходими за сравняване на получения резултат с планирания. По време на проекта могат да възникнат допълнителни задачи; необходимо е да се предвиди възможна корекция на плана за действие.

Стъпка 4

Изпратете оценка на разходите за проекта. Той трябва да бъде сравним с крайния резултат и да се вписва в бюджета, планиран за изпълнението на проекта. Ако ограничението на разходите бъде надвишено, вашият проект може да бъде отхвърлен като нерентабилна инвестиция.

Стъпка 5

Определете кой ще управлява проекта и кой ще го изпълни. Ясното разпределение на ролите ще позволи организиране на изпълнението и спазване на първоначално планираната цел. Ако проектът отговаря на всички изисквания, той ще бъде приет и изпълнен.

Препоръчано: