Как да назначите заместник

Съдържание:

Как да назначите заместник
Как да назначите заместник

Видео: Как да назначите заместник

Видео: Как да назначите заместник
Видео: Эксцесс дивергенции и конвергенции – Эрастов Павел Николаевич 2024, Ноември
Anonim

Позицията на директор (ръководител на режисура и т.н.) изисква от човек не само професионализъм и отдаденост, но и способността да поеме всичко върху себе си в точното време. Кадрите обаче са всичко, така че независимо дали сте поне на седем инча в челото си, не можете да правите без компетентни и всеотдайни асистенти.

Как да назначите заместник
Как да назначите заместник

Инструкции

Етап 1

Човекът, който ще действа като шеф по време на вашето отсъствие и ще изпълнява редица най-важни задачи, трябва да притежава редица положителни качества. Първо, той трябва да е професионалист в своята област и да познава всички тънкости на бизнеса или производството. На второ място, той трябва да работи във фирмата достатъчно време, за да спечели необходимата тежест в екипа. В противен случай, веднага след заминаването ви в командировка или заминаване за болница, целият персонал ще отиде „някои в гората, други да купят дърва“и вашият протеже няма да може да направи нищо по въпроса, тъй като никой не го уважава и не иска да бъде възприеман като лидер.

Стъпка 2

В отдавна съществуващ колектив по правило винаги има няколко микрогрупи със собствени интереси и неофициални лидери. По един или друг начин те периодично влизат в конфликти, както свързани с изпълнението на служебните им задължения, така и на фона на междуличностна комуникация. Следователно, компетентният шеф винаги, преди да назначи заместник, трябва да вземе предвид този фактор и да подходи с изключително внимание към избора си.

Стъпка 3

Дори ако кандидатът за длъжността ваш заместник периодично влиза в конфронтация с вас по отношение на някакви работни моменти, но в същото време е компетентен специалист и наистина подкрепя общата кауза, направете избор в негова полза. В спор се ражда истина, така че след такова решение делата на вашата компания вероятно ще вървят нагоре.

Стъпка 4

Не назначавайте приятелите или фаворитите си за заместници, само защото са такива. Сред тях винаги има вълк в овчи кожи и със сигурност ще ви поднесе неприятна изненада в най-неподходящия момент. В допълнение, това може да доведе до рязко повишаване на опозиционното настроение в екипа или до увеличаване на вашите „приятели“, които искат да постигнат своите предимства чрез ласкателства и измама.

Стъпка 5

Ето защо, преди да вземете решение, още веднъж внимателно обмислете всички кандидати, оценете техните професионални и лични качества, способността им да действат бързо в нестандартни ситуации. И едва след това, като прецените всички плюсове и минуси, вземете решение.

Препоръчано: