Оценяването на представянето на служителите е една от най-важните функции на всеки мениджър. Честната безпристрастна оценка на дейностите на колегите ви позволява обективно да видите положителните и отрицателните качества на всеки служител и да коригирате характера на дейностите на служителите в бъдеще. По този начин, правилната оценка може да помогне на компанията да подобри мотивацията на служителите многократно и следователно да увеличи тяхната производителност и печалба на компанията.
Необходимо е
- Описание на длъжностните отговорности на всеки служител
- Цели
- Записи за посещаемост и отработени часове
- Резултатите от наблюденията на дейностите на колегите
- Тихо място
Инструкции
Етап 1
За да можете обективно да оценявате работата на служителите, редовно се срещайте с тях и обобщавайте междинните резултати от работата. Кажете им какво се очаква от тях в бъдеще, дефинирайте краткосрочните работни цели. Освен това ще можете да обсъдите вече постигнатите резултати и ако нещо не е минало съвсем гладко, коригирайте бъдещите действия на служителя. Ежедневните разговори за живота, особено ако работите в съседни офиси, не се броят. Срещайте се редовно, за да обсъждате работния процес за определен период от време.
Стъпка 2
Когато оценявате всеки служител, не забравяйте да вземете предвид не само последните запомнящи се постижения и грешки, но и всички негови дейности през изминалата година. За целта редовно си правете бележки за работата на колегите, така че, ако е необходимо, да можете да оценявате работата им по-обективно, като използвате натрупаната информация.
Стъпка 3
Не позволявайте на вашите лични предпочитания и емоции да влияят на резултатите от оценката на служителите ви. Фокусирайте се изключително върху техните професионални качества и резултати.
Стъпка 4
Да се оцени работата на служителя ще помогне да се идентифицират неговите силни и слаби страни. Обсъдете ги със служителя, опитайте се да стигнете до общо решение дали е възможно да се преодолеят слабостите и как да се развие по-нататък достойнството на служителя, изгответе план за развитие на работата за следващата година.
