Как да оценим лидера

Съдържание:

Как да оценим лидера
Как да оценим лидера

Видео: Как да оценим лидера

Видео: Как да оценим лидера
Видео: 21 обязательное качество лидера | Джон Максвелл 2024, Април
Anonim

Оценката на чужда дейност най-често е доста субективна, но все пак има ясни критерии, по които човек може да разбере колко ефективна е работата на мениджъра. Как да разберете колко компетентен е шефът ви?

Работата на шефа често се търси за недостатъци
Работата на шефа често се търси за недостатъци

Инструкции

Етап 1

Опитайте се да се отървете от излишните емоции. Ако харесваме човек, неговите бизнес недостатъци може да изглеждат незначителни, което означава, че оценката ще бъде неправилна. И обратно, понякога се оказва, че шеф, който е известен като груб, допринася огромно за просперитета на компанията.

Стъпка 2

Отхвърлете стереотипите. Смята се, че има определени предпоставки за успеха на старши мениджър - той трябва да е с опит, но не по-възрастен от 50 години, да има бизнес връзки и т.н. Традиционните критерии за оценка на конкретно лице обаче не са достатъчни. И дипломата по икономика не гарантира успех в, да речем, обувки на дребно.

Стъпка 3

Определете степента на вашата компетентност. Ако сте водещ в дадена компания, вероятно нямате достатъчно информация за това как вашият шеф допринася за развитието на компанията. Потърсете източници на данни. Със сигурност има отворени доклади за работата на вашата компания, а в електронните архиви на медиите има интервюта с нейните висши служители.

Стъпка 4

След като получите необходимата информация, сравнете икономическите резултати на компанията преди и след пристигането на вашия мениджър. В идеалния случай би било добра идея да сравните тези статистически данни със статистическите данни на вашите конкуренти.

Стъпка 5

Оценете човешкия фактор. Ефективността на работата на началника е и атмосферата в екипа, нивото на отлив и приток на квалифициран персонал. Мотивирането на персонала е друго предизвикателство за шефа, който цени човешките ресурси.

Стъпка 6

Обединете всички получени данни в една таблица, оценете работата на вашия шеф за всяка от точките (например „обеми на продажби“, „ръст на заплатите на персонала“, „разширяване на обхвата на дейност на компанията“за отчетния период, и др.), сравнете представянето му със средните стойности за топ мениджърите в бранша. В резултат на това ще получите ясна, надеждна картина на представянето на вашия мениджър.

Препоръчано: