Показателят за текучеството на служителите в предприятието е един от най-важните - той може да се използва за преценка на ефективността не само на кадровия отдел, но и на самото предприятие. За да може той наистина да отразява обективно реалната ситуация с персонала, при изчисляването трябва да се вземат предвид много фактори, включително кризисни ситуации на пазара, процеси за намаляване на размера и т.н. Оборотът на персонала и анализът на неговите причини са причината за вземане на управленски решения.
Инструкции
Етап 1
Икономистите предлагат да се използва формулата за изчисляване на персонала: TC = CC / SSH * 100, където TC е текучеството на персонал за определен период, CC е броят на хората, напуснали предприятието за същия период, SS е средният брой, което се определя от табелите с разписания - разписания …
Стъпка 2
Но тази формула може да даде малко за анализ на причините за това явление и промените в неговите параметри. За да намалите текучеството на служителите в дадено предприятие, което влияе върху неговите резултати, трябва да го дефинирате по много причини, от стила на управление на предприятието до условията на труд на работниците. За анализа на текучеството на персонала трябва да разберете причините, които са послужили като причина за уволнението, и да поддържате статистиката им. Разбийте тази статистика по брой през определени периоди: за една година, за тримесечие, за месец, разпределете броя на уволнените служители по отдели и отдели, длъжности, трудов стаж, отработен в дадено предприятие. Обмислете основанията за уволнение във всеки отделен случай.
Стъпка 3
Разберете каква е причината за текучеството на персонал в тези отдели, в които този показател надвишава средното ниво за предприятието. Тя може да бъде коригирана, ако причината е по-ниски заплати, неадекватни на условията на труд или грешен стил на ръководство. Има причини, които са естествени и на които не може да се повлияе - достигане на пенсионна възраст, преместване в друг град.
Стъпка 4
Анализът на времето, отработено от пенсиониран служител в дадено предприятие, може да служи като индикатор за ефективността на работата на кадровия отдел. Причините за уволнението на тези, които са работили по-малко от година, са по правило грешки в кадровата политика, когато се набира персонал, чиито очаквания са надценени. Тези, които са работили достатъчно дълго, могат да бъдат уволнени поради ниски заплати или влошени условия на труд. Всичко това също може да бъде обосновано и коригирано.
Стъпка 5
Изчисляването на коефициента на текучество на служителите, като се вземат предвид всички горепосочени параметри, дава възможност да се използва тази стойност като мощен инструмент за управление. Това е показател, който сигнализира за ефективността на компанията. Бързата реакция на промяната е ключът към успешното му функциониране.
