Как да увеличите продажбите си

Съдържание:

Как да увеличите продажбите си
Как да увеличите продажбите си

Видео: Как да увеличите продажбите си

Видео: Как да увеличите продажбите си
Видео: Как да увеличите продажбите си в Shopify | Vanga - Upsell assistant 2024, Ноември
Anonim

Сериозните търговски компании винаги са загрижени за увеличаване на продажбите си. Съответно всички елементи и нюанси на вашия бизнес се наблюдават отблизо и се оценяват. Един от тези нюанси е подобряването на квалификацията на вашите служители. И един от възможните начини да направите това е чрез специално обучение.

Провеждането на обучения е ключът към увеличаване на продажбите
Провеждането на обучения е ключът към увеличаване на продажбите

Необходимо

Ще ви трябва време и образователна компания за обучение

Инструкции

Етап 1

Определете основната цел на обучението. Избройте задачите му. В хода на работата си вече сте идентифицирали основните грешки и недостатъци в работата на вашия персонал, неговите слабости. По време на обучението има смисъл да се фокусирате върху тях.

Стъпка 2

Проведете проучване на вашите служители и разберете какво самите те биха искали да научат, за да разберат по-добре професията си. Това ще ви даде възможност да придобиете по-пълна картина и да развиете по-точна посока на обучение.

Стъпка 3

Помислете върху система за оценяване. Важно е да имате точна представа как ще оценявате резултатите от обучението, като цяло и по-специално - за всеки участник.

Стъпка 4

Вземете решение за тренировъчна компания. Използвайте препоръките на колегите, може би те ще ви препоръчат утвърдена компания.

Стъпка 5

Работете предварително с гост-треньор. Треньорът трябва да проучи вашите желания за повишаване нивото на специалистите на компанията. Неговата задача ще включва не само провеждане на стандартно обучение, но и въвеждане в него на специфични елементи, присъщи на посоката на вашата дейност.

Стъпка 6

Обучителят ще ви осигури предварителна програма за обучение - изучете я. Изменете го, ако е необходимо. Чувствайте се свободни да задавате въпроси и да настоявате за промени в общия график.

Стъпка 7

Говорете с вашия треньор след тренировка. Попитайте неговото мнение за вашите служители, техния потенциал за личностно израстване. Попитайте го за съвет относно необходимостта от допълнително обучение.

Стъпка 8

Обобщете обучението. Проверете списъка си с цели и задачи, които сте съставили преди обучението. Оценете колко продуктивна и полезна е била за вашата компания.

Стъпка 9

Проведете анкета на вашите служители. Разберете как те оценяват обучението, какво им е дало и на какво му липсва. Това ще ви помогне да планирате следващото си тренировъчно събитие.

Препоръчано: