Ефективността на цялото предприятие до голяма степен зависи от мениджъра. Добре подбраният стил на ръководство подпомага дейността на екипа, както и комфортна психологическа среда в него.
Система в експлоатация
Започвайки кариерата си на лидер, директорът трябва да изгради система в цялата работа на организацията. Това ще ви позволи систематично да постигате целите си и да избягвате непредвидени усложнения.
Планирането на дейности е една от задачите на добрия лидер. Той трябва да може да види перспективата в работата не само на цялото предприятие, но и на всеки отдел. Планът трябва да бъде съобщен на всички служители. Това ще им даде насока в работата и няма да им позволи да се отклонят от избрания курс.
Мениджърът е длъжен да наблюдава резултатите своевременно. Това е единственият начин да направите необходимите корекции в работния процес.
Добрият лидер трябва да подбере подходящите хора за работата. В същото време личните отношения не трябва да се проявяват при избора на този или онзи служител. Основните критерии за подбор са професионализъм, способност за учене, отговорност и способност за работа в екип.
Почтеността също е един от белезите на добрия лидер. Не може да си позволи да се откаже от думите си, от избраната посока. Така той ще спечели уважение от подчинените и партньорите.
Външният вид на водача е от голямо значение. Той трябва да съответства на бизнес стила.
Отношения с екипа
Лидерът трябва правилно да изгради отношенията си с подчинените. Спазването на субординацията ще стане истина. В същото време директорът не трябва да използва изгодната си позиция в екипа за лични цели.
Ако някой от служителите е поверил лична информация на мениджъра, това не трябва да става собственост на целия екип. В противен случай лидерът ще загуби доверието на своите подчинени.
Директорът трябва да бъде пример за служителите в организацията. Основното е спазването на трудовата дисциплина. Ако ръководителят си позволява да закъснява редовно на работа, той не може да изисква своевременно пристигане от подчинените.
Корпоративният дух е много важен за ефективното функциониране на предприятието. Наличието на традициите на колектива също допринася за това. Планираните дейности позволяват на хората да се опознаят по-добре, както и да си починат от работата.
Корпоративните партита също помагат на лидера да разгледа по-отблизо хората. Това ще помогне за изграждането на междуличностни връзки между служителите.
Мениджърът не трябва да отделя един или повече служители от останалите. Това ще се отрази негативно на отношенията в екипа. Като идеал - еднакво отношение към всички членове на екипа.
