Интервютата често се правят не само от професионален персонал. В малък бизнес те често просто не са там, а в големите компании кадровият отдел често извършва само първоначалния подбор и по-нататъшната съдба на кандидата се решава на по-сериозно ниво. Който интервюира, тази процедура не губи своята важност. В крайна сметка именно този етап на подбор често е определящ.
Необходимо
- - способност за анализ;
- - способността за формулиране на въпроси;
- - комуникационни умения;
- - познаване на бизнес етикет и основни правила на учтивост;
- - внимание към детайлите.
Инструкции
Етап 1
Трябва да се подготвите много сериозно за интервю. Като начало помислете за набор от въпроси, които ще разкрият наличието или отсъствието на точно тези бизнес и лични качества, които се търсят на тази позиция.
Често срещана техника е описание на индустриална ситуация, най-често проблемна или противоречива, и въпросът как кандидатът ще действа в нея. Понякога не е излишно да задавате въпроси относно професионални знания, които трябва да притежава успешният кандидат за свободна длъжност.
Стъпка 2
Внимателно изучете автобиографията, мотивационното писмо на кандидата, примери за неговата работа, ако има такива. Често е полезно да пускате неговото собствено и фамилно име в търсачките: резултатите могат да бъдат най-неочаквани.
Обърнете внимание какво ви обърква, какво бих искал да изясня, изясня. Въз основа на това формулирайте подходящия блок въпроси.
Стъпка 3
В началото на интервюто ни разкажете за компанията (с какво се занимава, от колко време съществува, какви позиции заема на пазара, за какви ниши е специализирана) и накратко за предложената позиция. Не показвайте всичките си карти наведнъж. Дайте възможност на кандидата да прояви интерес към това, което предстои да направи. Или да не се показва, което обикновено води до подходящи изводи.
Стъпка 4
Задайте на кандидата всички въпроси, които сте планирали. Ако в хода на разговора се появят нови, също не се колебайте и след това не забравяйте да попитате дали кандидатът има останали въпроси. Смята се, че е най-добре, когато те са. Но ако не, и това не винаги е лошо. Във всеки случай наблюдавайте реакциите на кандидата: дали поведението му е в съответствие с бизнес етикета и фирмените стандарти, дали той ще се впише във вашата корпоративна култура.
Стъпка 5
В края на интервюто се договорете за по-нататъшно взаимодействие. Дори да е ясно, че това не е кандидатът, когото бихте искали да видите, обикновено рядък представител на работодателя веднага го разстройва с отказ. По-често формулировката е, че трябва да помислите за това и да се обадите по-късно. Но ако окончателната присъда не е била произнесена и е направена по-късно в полза на този заявител, не отлагайте контакта. Докато не сключите трудов договор, кандидатът все още не Ви дължи нищо и все още може да има предложения.
