Всеки лидер иска да види сплотен екип до себе си, който също като него е насочен към популяризиране на обща кауза. Но това може да бъде трудно постижимо. Въпреки че все още е възможно. Има няколко ефективни съвета, които можете да следвате, за да постигнете успех.
По-често не всички служители играят ключова роля в тяхната организация. И поради това за тях не е толкова важно да прокарват общата кауза. Те са заети само с изпълнението на преките си задължения. Би било добре добрият лидер да провежда от време на време общи събрания, в които да участват по-голямата част от служителите. На такива събития си струва да обсъдите с колегите резултатите от общата работа, както и пораженията и постиженията. По този начин можете да разберете каква атмосфера цари в екипа, какво притеснява хората и какво биха искали да подобрят.
Правила на екипа и тяхното прилагане
Добрият шеф трябва да установи специфични правила в своя офис или бизнес, които да важат за всички членове на екипа. Тези правила трябва да бъдат прости и ясни. Това ще допринесе за факта, че служителите ще се чувстват по-комфортно в екипа, защото всеки работи по същите принципи като тях. Все едно да си в семейство с няколко деца. Благоприятна атмосфера ще цари само когато децата видят, че всички се третират по един и същ начин: биват наказани за грешки и са насърчавани за постижения.
Насърчавайте инициативността
Когато на всеки служител е дадено да разбере, че има право да се изразява свободно, да излага нови идеи и предложения, това играе само в ръцете на лидера. Тогава всички в екипа разбират, че всички правят едно и също и се стремят да постигнат общо постижение. Винаги си струва да похвалите служителите за желанието им да постигнат нещо или да подобрят нещо. Тази похвала трябва да бъде изразена както устно, така и материално. Този подход ще стимулира по-нататъшна ползотворна и качествена работа.
Отървете се от егоистични хора
Не позволявайте на някой да мисли, че е по-добър от всички останали в отбора. Това отношение на някои служители към това, което правят, ще се отрази негативно на цялостната работа на екипа. Успешният лидер не се нуждае от служители, които вземат решения само въз основа на собствените си интереси, а не на интересите на обща кауза.
Информирайте екипа
Познавайки само няколко факта, служителите могат да си представят голямата картина на случващото се. Тяхното разбиране за случващото се обаче може да бъде коренно различно от това как стоят нещата в действителност. Би било хубаво да информираме служителите за това как вървят нещата и как се решават проблемите. Предимството на този подход е, че служителите винаги разбират какво може да се очаква в близко бъдеще и, може би, имат определено решение на възникналите проблеми.
