Повечето собственици на предприятието се интересуват от привличане на управленски персонал, който ще решава организационни и производствени проблеми на бизнеса, ще наблюдава планирането и контрола на финансовите ресурси и други важни аспекти на бизнеса. Важно е да не сбъркате при избора на кандидат.
Необходимо
- - описание на работата
- - въпросници
- - ясен списък на изискванията, на които кандидатът трябва да отговаря
Инструкции
Етап 1
Публикувайте обяви за свободното място на мениджър в специализирани издания и на интернет портали. Можете да използвате услугите на агенции за подбор на персонал: в този случай посредническа фирма ще предприеме организирането на интервюта с кандидати и тяхното тестване. Въпреки това, за наемане на фирми, услугите обикновено се заплащат.
Стъпка 2
Определете конкретните работни задължения на бъдещия мениджър и формулирайте ясни изисквания, на които кандидатите трябва да отговарят. Определете някой, който да отговаря за подготовката и провеждането на интервюто. Разработване на въпросници и тестове за кандидат-кандидати. Опитайте се да избягвате стандартните въпроси, фокусирайте се върху тези, които ще ви помогнат да разберете по-добре кандидата, неговото интелектуално ниво, аналитични умения и мотивация.
Стъпка 3
Изберете най-подходящите кандидати от всички въпросници. Задайте час и дата за интервюто си лице в лице. По време на лична среща се съсредоточете върху практическата страна на решаването на производствените проблеми, стратегиите за продуктивно развитие на бизнеса. Повторете трудните ситуации, за да оцените аналитичните умения и способността на бизнес мениджъра да реагира бързо на извънредни ситуации.
Стъпка 4
Накрая вземете решение за кандидат за мениджърска позиция. Уведомете кандидата за това. Запознайте новия мениджър с длъжностната характеристика и подпишете договор с него.
