Днес професията на счетоводител е много търсена и нито едно предприятие не може да работи без неговите услуги. Успехът в развитието на компанията до голяма степен зависи от неговите умения, грамотност и опит. Не напразно главният счетоводител в много организации се смята за втората по големина фигура след ръководителя.
Инструкции
Етап 1
Ако сте HR мениджър на компанията или главен счетоводител, наемайки асистент, започнете запознанството на новия си служител с компанията, като го запознаете с директора на компанията. Представяйки го, кажете на мениджъра колко души са участвали в конкурса за заемане на свободна длъжност в счетоводния отдел на компанията и защо сте избрали този човек.
Стъпка 2
Най-вероятно самият директор ще иска да се срещне лично и да попита какъв трудов стаж има нов счетоводител, какви задачи ще изпълнява, за какъв вид дейност на предприятието ще отговаря и ръководи. Когато въвеждате счетоводител, предоставете неговите лични данни, избройте предприятията, в които е работил и, ако има такива, ни кажете за препоръките му.
Стъпка 3
Уговорете среща и изберете час и място, за да запознаете счетоводителя с хора на ключови позиции във фирмата. Той ще бъде в центъра на вниманието и ще има възможност да отговаря на въпроси за себе си и да се запознае с управленския персонал на предприятието в неформална обстановка.
Стъпка 4
Представяйки счетоводителя на персонала на предприятието или директно на онези хора, с които той ще трябва да работи, дайте неговото фамилно име, собствено име и бащино име, а също така накратко разкажете за предишната си работа. Запознайте служителите с работните отговорности и тези функции в отдела за счетоводство и отчетност, които ще му бъдат възложени.
Стъпка 5
Кажете на новия служител какво правят тези хора, с кого ще трябва да си сътрудничи по време на работа и как са свързани помежду си, така че той да има ясна представа за цялата технологична верига за получаване на информацията, от която се нуждае изпълнява служебните си задължения.
Стъпка 6
Ако е необходимо, предоставете вътрешния телефонен номер, служебния мобилен телефон и имейл на новия счетоводител. Помолете служителите да му предоставят цялата възможна подкрепа и съдействие, а не да отказват съвети в началния етап на дейност.
