Съставянето на характеристиките на предприятието пряко зависи от целта на писането, което може да бъде разработването на стратегия за развитие на организацията, формирането на представа за компанията сред инвестиционните лица, определянето на ефективността на работата на персонала и др. Каква е веригата за такава характеристика?
Инструкции
Етап 1
Дайте кратка историческа справка на фирмената бланка. Тук можете да посочите датата на основаване, първоначалните задачи, структурата, основните етапи от развитието на организацията, да маркирате отговорни и добросъвестни служители, да изброите държавни награди, почетни грамоти и обявена благодарност на служителите.
Стъпка 2
Посочете организационно-правната форма на собственост (общинска, индивидуална, държавна, отворено акционерно дружество, затворено акционерно дружество, обединение с клонове и др.).
Стъпка 3
Избройте и анализирайте всички дейности на предприятието. В зависимост от посоката му изберете основните положения на анализа. Например, едно предприятие е специализирано в продажбата на офис оборудване и предоставя услуги за неговата доставка и монтаж на физически и юридически лица, тоест то е мултидисциплинарно. Опишете цялата гама от стоки и услуги (продажба на компютри, принтери, факсове, комуникации, ремонт на компютри, доставка на всички видове офис оборудване, инсталиране на програми и др.). Анализът ще включва изследване на търсенето, конкурентоспособността на продукта, финансовата страна на тези дейности и т.н.
Стъпка 4
Опишете целите, задачите и обхвата на предприятието към момента на писане на характеристиките. За да направите това, трябва да характеризирате външни фактори (например, проучете пазара на продажби), както и спецификата на услугите и стоките.
Стъпка 5
Помислете за структурата на работната сила. Опишете организационната структура на управлението на предприятието: категории служители, заети в организацията и тяхната йерархия (мениджъри, служители, специалисти и др.), Методи за управление на екипи (технология за търсене на персонал, техники за интервю, тестване на кандидати за незаети длъжности, запознаване с отговорности на длъжностните лица, управление на мотивацията на персонала и др.), както и оценка на нивото на квалификация на служителите и текучеството на персонала.
Стъпка 6
Посочете датата на съставяне. Подпишете и го дешифрирайте.
