Как да подберем персонал

Съдържание:

Как да подберем персонал
Как да подберем персонал

Видео: Как да подберем персонал

Видео: Как да подберем персонал
Видео: Подбор персонала: Развитие бизнеса: как нанимать нужных людей. Система найма персонала. 2024, Ноември
Anonim

Дори да имате малко предприятие, сплотен екип, където всеки е зает със собствен бизнес, рано или късно възниква въпросът: "Как да намеря персонал?" Може би е въведена нова работа или някой от служителите реши да смени работата си, отиде на заслужена почивка … Пригответе се за сериозната работа по набиране на нов служител пред вас. И дори фактът, че на пазара на труда има огромен брой непотърсени работници, няма да улесни решаването на проблема ви.

Как да подберем персонал
Как да подберем персонал

Инструкции

Етап 1

Преди да започнете да търсите нов служител, ясно формулирайте всички необходими изисквания към кандидата: образование, възраст, трудов опит, наличие на препоръки, професионални умения и др. За да разберете по-добре какво ще прави новият служител, съставете проект на длъжностна характеристика.

Стъпка 2

След като сте решили обхвата на работата, започнете търсенето от собственото си предприятие. Помислете дали е възможно да се раздели

отговорности между специалисти от необходимия профил, които вече работят в предприятието. Ако обемът на работата е такъв, че наемането на нов служител не може да бъде избегнато, прегледайте съществуващия фонд от таланти. Възможно е да имате специалист с необходимия профил. Възможно е той вече да е служил на свободна длъжност по време на временното отсъствие на основния служител. Ако работата му ви устройва, след като сте направили необходимите движения, ще затворите свободното място бързо и безболезнено.

Стъпка 3

Можете да намерите подходящия служител с помощта на вашите служители. След като научи за наличната свободна позиция, един от тях може да се обърне към вас с предложение: да наеме свой роднина, приятел или просто познат, който има достатъчен трудов опит и специализирано образование. Не отхвърляйте такава оферта веднага. Тук има предимства: кандидатът вече има представа за вашето предприятие (той няма да бъде непознат). А вашият служител, който му е предложил тази позиция, поема част от отговорността за бъдещата му работа.

Стъпка 4

Ако се вземе решение за наемане на нов служител отвън, решете как ще уведомите кандидатите за наличната свободна позиция. Опциите са:

- съобщение в медиите;

- реклама в интернет;

- подаване на поръчка до агенция за подбор на персонал;

- свързване с регионалния център по заетостта.

Стъпка 5

Всяка от тези опции дава свой собствен резултат. Много по-ефективно е да поверите подбора на персонал на специалисти - да се свържете с агенция за подбор на персонал. Това обаче струва пари (и то много).

Стъпка 6

Ако решите да се заемете със самонабиране, пригответе се за голям обем телефонни разговори, четене на всякакви автобиографии и поредица от интервюта. Резултатът вероятно ще ви зарадва - ще намерите квалифициран, опитен специалист. Ако се съмнявате, възползвайте се от срещата с изпитателен срок. Това ще се застрахова в случай на грешка.

Препоръчано: