Как да излезем от кризата в предприятието

Съдържание:

Как да излезем от кризата в предприятието
Как да излезем от кризата в предприятието

Видео: Как да излезем от кризата в предприятието

Видео: Как да излезем от кризата в предприятието
Видео: Как да излезем от кризата: европейският отговор #reactmadrid 2024, Може
Anonim

Рецесията, започнала през есента на 2008 г., продължава и до днес в почти всички страни по света. Именно производството страда най-много заради кризата. Важно е мениджърите да разберат изходите от тази ситуация.

Как да излезем от кризата в предприятието
Как да излезем от кризата в предприятието

Инструкции

Етап 1

Формирайте бюджет за предприятието. Планирайте разходите и делегирайте правомощия за тяхното регулиране на мениджърите на отдели. Всичко това ще бъде реален начин за намаляване на разходите. Ако тази процедура не е била извършена преди кризата, ограничете се до съставяне на прогнозен баланс, бюджет на разходите и приходите.

Стъпка 2

Погрижете се за управлението на производствените единици и създайте бюджет за задължения и вземания. Всичко това заедно ще помогне за оптимизиране на паричните потоци и намаляване на разходите.

Стъпка 3

Търсете възможности за закупуване с други купувачи. Колкото повече съвместни покупки правите, толкова повече отстъпки ще получите. Работете по-тясно с доставчици на ключови материали и суровини. Винаги спазвайте условията на договора навреме и осигурете финансова прозрачност.

Стъпка 4

Помислете за възлагане на външни изпълнители на най-скъпите и отнемащи време процеси. Внимателно анализирайте какво е изгодно за вас да произвеждате сами и какво е по-добре да купите от производителя. Например, ако във вашия завод има котелни централи, можете да ги прехвърлите в собствеността на кметството, като по този начин премахнете тяхната поддръжка от разходната позиция.

Стъпка 5

Затегнете контрола върху всички видове разходи. Проследявайте и най-малките детайли във вашето предприятие. Например някои служители често се справят с лични проблеми, като осъществяват разговори в чужбина на стационарен телефон. И това е само една статия от подобни разходи. Намалете отпадъците през работния си ден.

Стъпка 6

Оптимизирайте работните си процеси. Обсъдете всички спорни аспекти на качеството на продукта и производствената технология. Контролирайте работата на персонала на всички етапи. Опитайте се да не проявявате небрежност към суровините и материалите. Тогава количеството отпадъци ще бъде значително по-малко, което ще доведе до икономия на разходи.

Препоръчано: