Как да стимулираме служителите

Съдържание:

Как да стимулираме служителите
Как да стимулираме служителите

Видео: Как да стимулираме служителите

Видео: Как да стимулираме служителите
Видео: Домашни задължения на детето-как стимулираме детето да помага в къщи, да чете и да учи с удоволствие 2024, Може
Anonim

Ако имате служители под ваше наблюдение, вероятно знаете, че за да постигнете добри резултати, те трябва да бъдат стимулирани. И няма значение по какъв метод. Основното е, че в крайна сметка ще получите бърза и качествена работа.

Как да стимулираме служителите
Как да стимулираме служителите

Инструкции

Етап 1

Разбира се, най-ефективните стимули са морковът и пръчката. насърчение и наказание. Първо, създайте система от наказания. Помислете над всички служебни отговорности на служителите и посочете основните. Например, мениджър продажби трябва да направи много студени разговори. Изчислете колко точно можете да правите на ден. И наказвайте финансово за по-малко. Направете няколко точки с дузпи.

Стъпка 2

Посочете кои нарушения могат да бъдат обект на по-строги наказания. Например вписване в трудова книжка или уволнение. Запознайте служителите с този документ. По-добре е да го направите под подписа.

Стъпка 3

След известно време одобрете награди за качествена работа. Например, ако служител е преизпълнил плана или е постигнал голяма сделка. Запознайте ги и с този документ.

Стъпка 4

Направете малка дъска, на която да закачите снимки на хора, получили глоби и бонуси. Това ще даде на човека допълнителен стимул. Направете малки сертификати, които ще бъдат връчени на най-добрите служители въз основа на резултатите от например половин година или година.

Стъпка 5

Когато на човек му е удобно да работи, той или тя работи по-ефективно. Не забравяйте да предоставите на екипа си всичко необходимо за работа. Понякога добавяйте нещо ново в работната си среда, макар и по избор. Започнете с най-основното - купете по-скъпи химикалки, поставете цветя на первазите на прозореца, създайте хол или кухня.

Стъпка 6

Приятелската атмосфера в екипа също стимулира добре към работа. Контролирайте служителите, за да няма кавги и клюки. Организирайте редовни корпоративни празници и различни празници в екипа.

Стъпка 7

Мотивацията за управленския екип е да повишава авторитета, да решава интересни проблеми, да намалява контрола. Разберете какво е по-ценно за вашите служители и ги стимулирайте с това. Опитайте всички варианти на практика, като ги редувате.

Препоръчано: