Били сте назначен за мениджър, откривате ново подразделение във фирмата или може би сте решили да конкретизирате дейностите на няколко служители и да ограничите техния работен профил до създаването на специализиран отдел. В случай, че отделът е създаден и името все още не е измислено за него, използвайте следните препоръки.
Инструкции
Етап 1
Най-простата версия на името на отдела звучи по същия начин като длъжностите на служителите, работещи в него. Например, ако отделът е събрал ръководители, директори по маркетинг, реклама, връзки с обществеността, тогава отделът може да се нарече „Дирекция за маркетинг и реклама“.
Стъпка 2
Ако в отдела работят мениджъри от различни специалности, но свързани чрез общ проект или комуникация с клиенти, тогава можете да посочите отдела с общо име, което характеризира крайната цел на дейностите на тези служители. Например, ако отдел се състои от дизайнер, мениджър на акаунти, копирайтър и креативен мениджър, тогава отделът може да се нарече „продуктов отдел“, т.е. тук се разработва специфичен продукт или услуга за клиент.
Стъпка 3
Отделът, в който мениджърите събират вземания от клиенти, техните жалби, гаранционни карти, може да бъде описан като „Отдел за качество“или „Отдел за обслужване“.
Стъпка 4
Мениджъри, чиято функция е да отговарят на входящи обаждания и да информират потенциалните клиенти за услугите на компанията, промоции и др. обикновено се намира в отдела "Call Center". Но ако това име не ви харесва, тогава отделът може да бъде преименуван на „Информация“. Името на този отдел звучи по-благородно и не е свързано с непрекъснатия поток от телефонни обаждания.
Стъпка 5
Името на отдела може да се направи съвместно със служителите на компанията. Така че, обявете конкурс - името на отдела, поставете кутия на партера в офиса, където можете да поставите вашите предложения на служителите. След 10 дни обявете всяка предложена версия на името на отдела и гласувайте за най-доброто предложение.
Стъпка 6
Основното е, че името на отдела трябва правилно да отразява неговата посока на дейност. Следователно, ако в отдел работят повече от дузина души и всеки служител има своя спецификация на работата, тогава този отдел трябва да бъде разделен на две и да им се дават по-конкретни имена. Например, вместо един отдел „Рекламен отдел“, можете да организирате „Отдел за външна реклама“и „Отдел за интернет реклама“.
