Повечето фирми са обект на годишен одит. Извършва се в определен ред и включва няколко етапа. Преди започване на одита е необходимо да изберете одиторска компания.
Инструкции
Етап 1
При извършване на проверка има ограничение. Одиторът трябва да потвърди независимостта на одиторската фирма. Той не може да извърши проверка, ако е в борда на директорите или е акционер на предприятието.
Стъпка 2
Започването на одит е много важен момент. Ръководството на компанията трябва да издаде заповед за извършване на одит. Договорът с одиторска компания е задължителен. Едва тогава започва работата.
Стъпка 3
Процесът на проверка може да бъде разделен на четири етапа. Първата стъпка е планирането. На втория етап се оценява системата за вътрешен контрол и съществеността на операциите. Третият етап е провеждането на аналитични и съществени процедури.
Стъпка 4
Процесът завършва с формирането на окончателния преглед, като се извършват аналитични процедури. След това се издава одиторски доклад.
Стъпка 5
Планирането се състои от два етапа: цялостно стратегическо планиране и планиране на одиторски процедури. В хода на одитните процедури специалистът трябва да намери потвърждение на съществуващите цифри, да докаже, че не съществуват съществени отклонения.
Стъпка 6
Когато изготвя стратегическо планиране, одиторът анализира представянето на компанията клиент и ги сравнява с тези, съществуващи на пазара в бранша. Например, ако средната печалба за отрасъла е 10% и компанията отчита 70% печалба, одиторът трябва да обмисли внимателно тази точка.
Стъпка 7
Сложността на одиторските процедури и техния списък зависи от бизнеса на клиента и от това дали одиторът проверява тази компания за първи или втори път. Едва след завършване на цялостното стратегическо планиране одиторът започва да планира по същество.
Стъпка 8
Много внимание се отделя на втория етап, по време на който се оценява системата за вътрешен контрол на компанията. Извършва се оценка на системата за изготвяне на правилни одиторски процедури.
Стъпка 9
Ако компанията има силна система за контрол, ръководството реагира своевременно на промените в законодателството, извършва строг финансов контрол и контрол на производствения процес - в този случай одиторските процедури могат да бъдат по-малко обемни.
Стъпка 10
Понякога системата за вътрешен контрол в предприятието отсъства или е много слаба. Тогава одитните процедури по същество трябва да бъдат направени по-обемни.
Стъпка 11
Третият етап на одита е провеждането на аналитични процедури, както и съществени процедури.
Стъпка 12
Последната стъпка е да се прегледат всички одиторски документи и доказателства за проекта и да се издаде одитен доклад. Тя може да бъде два вида - безусловно положителна и модифицирана. Първият се издава, когато няма съществени коментари.
Стъпка 13
Модифицираният може да бъде издаден с резервация, да бъде отрицателен. Възможен е и отказ от становище. Всичко зависи от резултатите, получени по време на одита.
