Ако сте HR мениджър или HR мениджър, тогава трябва да привлечете нови служители. Намирането на добър специалист сега може да бъде проблематично и ако освен това работите в малка организация, нямате много пари за търсене на служители.
Необходимо
Отнема време и усилия сами
Инструкции
Етап 1
Първо, формулирайте вашите изисквания за възможни кандидати. Направете това графично, в структурирана форма и приведете тези изисквания в съответствие с вашето управление. Колкото по-подробен е такъв списък, толкова по-лесно ще решите проблема си.
Стъпка 2
Погледнете внимателно базата си за контакти. Може би сред бившите търсещи работа ще намерите подходящия специалист, от който се нуждаете в момента.
Стъпка 3
Говорете с настоящите си колеги. Може би ще ви препоръчат търсещ работа от вашите приятели, доверени специалисти.
Стъпка 4
Редовно посещавайте сайтове за набиране на персонал, изучавайте публикуваните автобиографии там.
Стъпка 5
Отидете на сайтове за социални мрежи. В момента тези ресурси са най-посещаваните и там можете да намерите подходящия специалист.
Стъпка 6
Публикувайте обява за свободна позиция на вашия корпоративен уебсайт.
