Как да оценим кандидата

Съдържание:

Как да оценим кандидата
Как да оценим кандидата

Видео: Как да оценим кандидата

Видео: Как да оценим кандидата
Видео: Как оценить кандидата - методика DISC - Елена Лимонова 2024, Март
Anonim

Интервюто е като редовна сделка за покупко-продажба. Търсещият работа иска да продаде своя опит и умения възможно най-скъпо. А работодателят трябва да избере човека, който ще работи добре. И двете страни отиват на малки трикове и трикове, за да получат това, което искат.

Как да оценим кандидата
Как да оценим кандидата

Инструкции

Етап 1

Изберете внимателно автобиографията си преди интервюто. Не губете време с хора, които не отговарят на всички ваши нужди. Обмислете следната информация за кандидата: възраст, присъствие на деца, образование, трудов опит, готовност за командировки (ако вакантното място ги предполага), познания за компютър и др. Веднага отсейте тези, които не ви подхождат дори по една точка.

Стъпка 2

Поканете подходящи кандидати за интервю. Обърнете внимание на точността на кандидатите. Ако човек закъснее, има вероятност да закъснява постоянно за работа. Разбира се, такива служители не са необходими.

Стъпка 3

Вижте как изглежда търсещият работа. Не бива да наемате хора, които изглеждат вулгарни или недодялани. Това е много важно за целия екип. Неприятният колега може да остави ценни служители.

Стъпка 4

Вижте как се вписва човек по отношение на външните параметри. Не наемайте хора, чиито данни могат да попречат на изпълнението на задълженията. Например, компютърният оператор не може да има дълги нокти. Това ще влоши представянето му.

Стъпка 5

Научете основите на невербалната комуникация и ги прилагайте в интервюта. Ако кандидатът постоянно докосва главата си, когато отговаря на въпроси, това е сигурен знак, че лъже. Информацията, която той разказва за себе си, не си струва да се вярва.

Стъпка 6

Проверете професионалните умения, ако е възможно. В автобиографията може да се посочи много информация, но не е факт, че тя ще съответства на реалните умения на кандидата. Трябва да се доверявате само на това, което сами виждате в действителност.

Стъпка 7

Създайте ситуация, подобна на работата, за да проверите уменията на кандидата. Разбира се, кандидатът не трябва да знае за предстоящия скрининг. Например, ако наемате счетоводител, някой служител да влезе по време на интервюто и да ви зададе счетоводен въпрос. Е, вие от своя страна пренасочвате задачата към кандидата.

Стъпка 8

Не задавайте провокативни въпроси. Не трябва да питате човек за негативните му страни на характера, например. Едва ли ще получите правдив отговор. Не задавайте въпроси защо той е избрал вашата компания. Очевидно е. Човекът си търси работа и вашата свободна длъжност просто го устройва. Винаги общувайте по същество. Задавайте въпроси за неговия опит, практика. Тогава ще имате повече възможности да оцените кандидата.

Препоръчано: