Повечето съвременни компании имат пълна или частична забрана на социалните мрежи за служителите: сайтовете с тях са блокирани, те ограничават времето за използване на интернет и скоростта на връзката им с мрежата е намалена. Всичко това е предназначено да увеличи производителността на служителите и да не им позволява да се разсейват от непосредствените си отговорности.
Социалните медии се превръщат в истински проблем за работодателите, тъй като служителите могат да им посветят твърде много време. И не всички мениджъри са готови да се примирят с тази ситуация и още повече, да плащат за времето, прекарано от такъв служител в Интернет. Социалните медии на работното място обаче не винаги имат само отрицателни страни.
Плюсове за забрана на социалните медии
Не всеки служител може да организира дейността си по такъв начин, че да не се разсейва от дреболии. И ако има голямо изкушение под формата на социални мрежи, той може напълно да забрави за работата и отговорностите, прекарвайки по-голямата част от работния си ден в чатове и теми. Това важи особено за онези компании, които не следят своите служители, не блокират развлекателни сайтове и не питат особено стриктно служителите за резултатите от тяхната работа. Дисциплината в такива институции страда както производителността, така че тя трябва да бъде установена на всички нива, от мениджъра до подчинените.
Освен че намаляват производителността и концентрацията, социалните мрежи отнемат много време. Това означава, че тяхната забрана позволява на служителя да отдели тези часове за работни въпроси. Заедно с това много проблеми се решават незабавно с навременното предоставяне на доклади и планове, липсата на извънреден труд и бърза работа. Самите служители са благодарни за премахването на социалните медии и способността да работят тихо, без да проверяват за нови съобщения всяка минута и да се опитват да се фокусират.
Минуси от забрана на социалните медии
Не всичко обаче е толкова розово след подобно ограничение. Служителите реагират зле на опитите на шефовете им да ограничат свободата си и да натоварват задачи всяка минута от работния график. Това означава, че мотивацията на хората, тяхната лоялност и желание да посветят всичките си усилия, за да работят за компанията намалява. В допълнение, много чуждестранни изследователи смятат, че известно време, прекарано в комуникация с приятели в социалната мрежа, може перфектно да отвлече вниманието на служителите, да даде на мозъка необходимата почивка и презареждане, което в резултат на това увеличава производителността и предотвратява претоварването на човек. Работниците, които се възползват от тези кратки почивки през деня, могат да работят по-активно и продуктивно.
Освен това, когато работата е насочена към конкретен резултат, няма значение колко време човек прекарва в Интернет, ако се справи с работата си. Забелязано е, че тези, които активно използват социалните мрежи, са в състояние да отделят по-малко време за работа и успяват да го свършат навреме за по-кратък период от време. Такива хора са просто незаменими по време на бърза работа, когато се изисква максимална концентрация и работата трябва да бъде завършена във възможно най-кратки срокове. Като забранява на служителите да използват социални мрежи, което означава да усвоят такива полезни умения, лидерът лишава тях и компанията от много предимства.
Освен това блокирането на уебсайтове няма да помогне на мениджъра напълно да лиши работниците от тяхното забавление: можете също да получите достъп до социални мрежи чрез прокси сървъри. И дори когато компанията непрекъснато измисля нови начини за заобикаляне на забраната, глобявайки служителите за времето, прекарано в интернет, хората ще намерят начин да не вършат работа, когато не им се иска да го правят. В крайна сметка по това време можете да говорите с колеги, да пиете чай, да сърфирате в интернет от телефона си или да четете книга. В този случай мъдрите лидери не забраняват използването на социални мрежи, а просто питат служителите за резултатите от тяхната работа. И когато работата приключи, можете да разговаряте в интернет.
